Formação Gerencial Básica Rh

PASSO 01 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (ORGANOGRAMA) PASSO 02 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES/GERENTES Todos os diretores e gerentes passarão por processo de aperfeiçoamento e desenvolvimento de habilidades. Para Eficácia Gerencial serão aplicados palestras e seminários com exercícios práticos abordando os seguintes temas em módulos: Estratégia: Empreendedorismo Estruturas organizacionais Continuidade sustentável Finanças Análise da Performance Financeira da Empresa

capacitados a exercer suas tarefas com flexibilidade. Ainda, este deve ser crítico, alerta, curioso e possuir espírito de liderança e elevado senso de trabalho em equipe. A monitoração dos subsistemas de RH propicia um acompanhamento das atividades realizadas dentro da organização, bem como, e garante a formação de um sistema de banco de dados e seu processamento, informações gerencias e de recursos humanos e por fim o desenvolvimento do papel de Coach dentro da organização. Este…

capacitados a exercer suas tarefas com flexibilidade. Ainda, este deve ser crítico, alerta, curioso e possuir espírito de liderança e elevado senso de trabalho em equipe. A monitoração dos subsistemas de RH propicia um acompanhamento das atividades realizadas dentro da organização, bem como, e garante a formação de um sistema de banco de dados e seu processamento, informações gerencias e de recursos humanos e por fim o desenvolvimento do papel de Coach dentro da organização. Este…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Etapa 4 Empregado e Empregador. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 Introdução Podemos dizer que o conceito de Gestão de Pessoas é a formação ou agrupamento de pessoas, gente, seres humanos em uma determinada organização. É nela que passamos a maior parte de nossas vidas, é também nela que chegamos pequenos, crescemos, aprendemos, obtemos experiências e em troca levamos…

para cada área da companhia. A area financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. Esta etapa é mais focada que o planejamento estratégico, que é desdobrado em diversos planos táticos. O planejamento tático é feito de ano a ano e busca otimizar uma determinada área da empresa na busca de um resultado. como melhorar eficácia gerencial O processo de Planejamento Estratégico pode conter as seguintes discussões a seguir: 1)…

e com o objetivo de prover a organização de informações descentralizadas, as empresas que pretendem destacar-se neste mercado tão competitivo, tem adotado um novo modelo de gestão de pessoas, que consiste em um modelo em que cada profissional de RH, dentro de uma estrutura organizacional, seja ela indústria, comércio ou serviços, atue de forma multidisciplinar, formando um link entre o Recursos Humanos Corporativo e as demais unidades de negócio. v 6 METODOLOGIA O…

possuam determinadas características desejadas. “Pelo recrutamento, a organização que faz parte do mercado de trabalho, sinaliza para determinados candidatos, que fazem parte de mercado de RH – a oferta de oportunidades de emprego. O recrutamento funciona como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de RH.” (CHIAVENATO,2004, p.102.) 1.3-Delimitação do tema Este trabalho pretende tratar o recrutamento e seleção em um estudo de caso da empresa Transac Transporte Rodoviário Ltda,…

GESTÃO DE PESSOAS Nome Professor-***** Instituição Processos Gerenciais (Turma) – Prática do Módulo I 07/06/11 RESUMO Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de Gestão de Pessoas, sua prática ainda é vista apenas como uma atividade executada pelo departamento de Recursos Humanos de uma organização, na qual tem a finalidade de escolher quem seja qualificado para trabalhar para a mesma. Nos dias de hoje, Gestão de Pessoas vai muito além de uma simples…

resultados dentro dos objetivos organizacionais”. Prof. Joel de Souza Dutra SUMÁRIO INTRODUÇÃO 01 CAPÍTULO I – RECURSOS HUMANOS 02 1.2. Como surgiu o chefe de Pessoal 02 1.2. Área de Recursos Humanos 06 1.3 RH Estratégico 10 CAPÍTULO II – SETORES NO RECURSOS HUMANOS 16 2.1. Avaliação de Desempenho 17 2.2. Treinamento e Desenvolvimento 20 2.3. Recrutamento e Seleção 22 CAPÍTULO III – ENTREVISTA E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 26 31.…

turismo, o setor de hospedagem tornou-se o mais globalizado da economia, perdendo apenas para o financeiro. Dados da Organização Mundial de Turismo (OMT) mostram que essa atividade faturou US$ 79 trilhões em 2005, contribuindo com mais de 10% na formação do Produto Interno Bruto (PIB). Na América Latina esse faturamento foi de U$ 135 bilhões. O Brasil fechou o mesmo ano com um movimento de U$ 3,9 bilhões, valor 19,83% maior que o registrado em 2004. Cerca de 10% da população…