Ambiente externo

DIAGNÓSTICO Primeira parte AMBIENTE EXTERNO Tendências em Gestão de Pessoas A. Aspectos econômicos, políticos, sociais e culturais que impulsionam ou dificultam o sucesso do segmento no país e na região. A região possui uma grande oferta de emprego o que dificulta a retenção de colaboradores. O seguimento de indústria de utilidades em plástico possui (apenas duas, VERIFICAR COM SINDICATO) empresas na região, por tanto o assédio das empresas sobre os colaboradores da concorrente é muito expressivo, especialmente em cargos técnicos, gerenciais e diretivos. Ecomomicos: Nossa região apresenta um alto índice imigrantes oriundos de outros estados, principalmente do Estado do Paraná, tendo em vista a grande demanda de empregos existente na região do Vale do Itajai. A cultura da região: é predominantemente europeia, devido esse fato, destaca-se o desenvolvimento local que muito se assemelha aos países do norte, segundo levantamento do PNUD 2000 o Índice de Desenvolvimento de Gaspar por exemplo é 0,832 com população de 52.428 e em Blumenau segue com IDH 0,855 e população de 292.972, é destaque nos ramos têxtil e informática. População: 52.428 | PIB: 648.033 mil reais | IDH: 0,832 PNUD/2000. http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=558730 B. A busca pela excelência neste segmento. Como em todo segmento existe uma busca pela excelência, onde toda empresa busca a redução de custo nos processos de fabricação,…

Qualidade RH Gestão da Qualidade " Mais do que uma questão gerencial, uma questão educacional". (Deming) Prof. Claudio Schneider Gestão da Qualidade RH O que é Qualidade ? “Qualidade é a adequação ao uso. É a conformidade às exigências” (ISO - International Standardization Organization) 1 29/02/2012 Prof. Claudio Schneider Gestão da Qualidade RH Evolução Histórica e Conceitos Básicos • Era da Inspeção - Produto acabado (+ inspeção = + defeitos achados) • Era…

presencial Fundamentação Legal O curso de pós-graduação “lato sensu” Gestão Recursos Humanos encontra-se amparado pela Lei 9394 de 20 de dezembro de 1996 - Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional - LDBN e pela Resolução CNE/CES Nº 1 de 3 de abril de 2001 PROPOSTA DO CURSO O curso de Especialização em “Gestão Recursos Humanos” da Faculdade de Administração de Santa Cruz tem a finalidade de formar especialistas para atuarem na gestão estratégica de pessoas nas organizações bem…

COMPETÊNCIAS MARIA CECILIA ARAUJO DA SILVA GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO CASA CIVIL EGAP- FUNDAP OUTUBRO DE 2004 Gestão por Competências Agenda Temas em discussão  Conceitos  Por que Gestão de Competências?  Exemplos  Implantação  Outputs  Educação Corporativa  Case Companhia Vale do Rio Doce Maria Cecilia Araujo – Gestão por Competências Competência..., o que é? Qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certos assuntos. Mobilizar um conjunto de…

va-opcao-para-tornar-as-empresas-mais-competitivas.html Gestão por competências - uma nova opção para tornar as empresas mais competitivas Por Maria Rita Gramigna para o RH.com.br No cenário atual, onde as empresas buscam maior competitividade e distinção no mercado, o foco são as pessoas e suas competências. Mudanças à vista. Que inovações ainda virão por ai? Será a práxis das empresas brasileiras é suficiente para enfrentar um mercado competitivo e globalizado? Qual a chave da…

desenvolverem processos de formação de mão-de-obra nova, através dos primeiros métodos organizados de recrutamento e seleção. O fator humano já tinha que ser tratado com atenção específica. A revolução industrial que ocorria na época, também foi fator determinante para a formação e desenvolvimento do período inicial da administração de recursos humanos. Os movimentos filosóficos dos anos trinta, de maneira especial, o pensamento existencial, aliados aos primeiros trabalhos de Sociologia…

governo para formação e aperfeiçoamento dos servidores públicos, constituindo-se a participação nos cursos um dos requisitos para promoção na carreira, facultada para isso, a celebração de convênios ou contratos entre entes federados. § 3º Aplica-se aos servidores ocupantes de cargo público o disposto no art. 7º, IV, VII, VIII, IX, XII, XIII XV, XVI, XVII, XVIII, XIX, XX, XXII e XXX, podendo a lei estabelecer requisitos diferenciados de admissão quanto a natureza do cargo o exigir.…

relação com a formação acadêmica, o conhecimento teórico. A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento. Já a Atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano. A gestão por competências é uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial,…

Resumo A Sabesp – Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – possui um grande número de funcionários, fato que levou a necessidade de adotar um novo plano de gestão de pessoas com o intuito de melhorar o desempenho e ressaltar o talento dos funcionários para atender o cidadão com qualidade e eficiência. A antiga política de RH estava pautada na ascensão de carreira por tempo de serviço e por formação acadêmica. A consequência era o desencontro da formação e da atividade…

O presente estudo tem como objetivo geral de desenvolver um plano de consultoria empresarial focado na identificação do clima organizacional da empresa Sete Lagoas Transportes, atuante em Sete Lagoas, MG, mas que atende a todo o Brasil. É uma empresa certificada pela ISO 9001. Foram abordados elementos da consultoria empresarial, liderança e motivação, além dos estilos de liderança e a relação gerência e liderança, comunicação interna, formação de equipes, negociação interna e tipos de…