Fleury L

crescimento. Pensar em carreira e competência faz com que a organização seja um facilitador, que acompanhe o funcionário de maneira que o oriente e o encaminhe para a ampliação de suas competências. Conceito de Competência Competência, para Fleury e Fleury (2001) é como uma sabedoria de atuar com responsabilidade e reconhecimento, que sugere movimentar, agregar, transferir conhecimentos, recursos, desenvolturas, que agreguem valor financeiro tanto para a organização e para o individuo…

consistente conceito teórico acerca do tema “competências”, tomando como ponto de partida cronológico, o trabalho de McClelland (1973), os conceitos de Le Boterf (1995) e Zarifian (1999), bem como os notáveis trabalhos de Dutra (2008), Gramigna (2002) e Fleury (2001). Notadamente, o objetivo principal deste trabalho foi o de revelar e identificar, por meio de uma pesquisa de campo, quais eram as competências gerenciais necessárias para um gestor de vendas, particularmente no objeto…

papel da logística e das cadeias de suprimentos MARTINS, R. S.; MESQUITA, R. B.; VILELA, B. A. O Problema do Stockoout originado na logística. Belo Horizonte, 2013 (Material de apoio didático) 3.2 Operadores logísticos: Conceitos e características FLEURY e RIBEIRO Casos  Ipiranga Petroquímica e Vale – Revista Tecnologística, novembro/2005  A logística do pré-açúcar - Revista Tecnologística - Dezembro/2009  Hermes Pardini - Revista Tecnologística, maio de 2011 3.3 Subsistemas da…

GESTÃO ORGANIZACIONAL 1.1 - As Fases do Toyotismo Após a Segunda Guerra Mundial, o Japão precisou reconstruir sua indústria, empreendendo uma corrida para a recuperação, o que gerou uma evolução mais rápida do que os demais países. Segundo Fleury & Fleury (1997), a partir da década de 70, o Japão emergiu como uma potência industrial, apresentando um padrão organizacional distinto dos utilizados pelos países líderes. Antunes (1997) afirma que o Modelo Japonês de Organização…

abordados: a missão da empresa, a sua visão e seus objetivos organizacionais e funcionais. Teríamos, então, a descrição da situação atual e a concepção da empresa que se deseja. O Planejamento das estratégias No livro de Afonso Fleury e Maria Tereza L. Fleury,9 a busca atual por uma estratégia eficiente para a organização é conseqüência de uma nova visão sobre a competição entre as empresas como resultante das mudanças nas "regras do jogo", ocorridas nos últimos 30 anos. A…

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc383504857 1 INTRODUO PAGEREF _Toc383504857 h 3 HYPERLINK l _Toc383504858 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc383504858 h 4 HYPERLINK l _Toc383504859 2.1 GESTO DE PROJETOS PAGEREF _Toc383504859 h 4 HYPERLINK l _Toc383504860 2.2 ADMINISTRAO DA PRODUO E LOGISTICA ...........................................5 2.3 GESTO POR COMPETNCIA APLICADA S ORGANIZAES DE FORMA GERAL.........

(3) 90,21 → 80 – 100 Concentração hemoglobina corpuscular média (%) 34,47 → 30 – 36 Leucócitos (mm3) 6000 → 3500-10000 Linfócitos (n°/mm3) 2000 → 700 -3000 Plaquetas (p/mm3) 260000 → 150000 - 450000 Potássio (mEq/l) 3,6 → 3,5 – 5,1 Sódio (mEq/l) 141 → 136 -145 Glicose (mg/dl) 143 ↑ 70 – 110 Uréia (mg/dl) 19 → 15-45 Creatinina (mg/dl) 1,3 → 0,4 - 1,3 *Fonte: Laboratório do Hospital e Maternidade São Camilo-Ipiranga, Unidade Leão XIII, 2003. O…

globalização das atividades levou ao alinhamento definitivo das políticas de gestão de recursos humanos às estratégias empresariais, incorporando à prática organizacional o conceito de competências como base do modelo para se gerenciar pessoas (FLEURY, 2000). Dessa maneira, sem o uso de competências praticamente fica impossível de se obter qualquer tipo de alto desempenho das pessoas e do seu sistema de gestão (DUBOIS, 2004). Em um leque relacionado com empregos, a palavra…

LEV, 2001, 2003 e 2004, EDVINSSONE MALONE, 1998). Da mesma forma, encontra-se o Capital Intelectual identificado ao conhecimento, à capacidade de aprendizagem organizacional e à gestão de recursos humanos (MOURITSEN, BUKH, LARSEN e JOHASEN, 2002 e FLEURY e OLIVEIRA JUNIOR, 2001). Embora sem ainda um consenso sobre a sua conceituação, ou mesmo quanto à sua denominação e entendimento, muitos estudos em Administração de Empresas, em Economia Institucional e áreas afins (entre elas a…

competências utilizadas pelos funcionários que possuem alta performance daqueles que possuem baixa performance no trabalho e identificaram as competências que explicavam esses diferentes comportamentos. A escola brasileira De acordo com Fleury e Fleury (1999) três grandes mudanças sobrepõem-se nos dias de hoje, mesmo que mais tardiamente no Brasil, gerando um contexto de grande turbulência: (i) a passagem de um regime de mercado vendedor para mercado comprador; (ii) a…