mestre
Organizacionais Dinâmicos
Managerial competencies in dynamic organizational environment
Sami Boulos Filho
Mestrando do Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração de Empresas da
Universidade Presbiteriana Mackenzie e-mail: sboulos@uol.com.br
Walter Bataglia
Pesquisador e docente do Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração de Empresas da
Universidade Presbiteriana Mackenzie e-mail: walterb@mackenzie.br
RESUMO
O processo de desenvolvimento dos recursos humanos adotado pelas empresas não se concentra, via de regra, no desenvolvimento das competências gerenciais e no alinhamento destas às exigidas na posição. Restringe-se a adicionar conhecimento técnico como ferramenta única para o desenvolvimento de suas equipes. O objetivo deste trabalho é o desenvolvimento de uma hipótese sobre as melhores práticas de desenvolvimento profissional utilizadas pelos gestores que atuam num ambiente organizacional dinâmico, e elaborar um enunciado de fatos na realidade brasileira sobre a identificação das competências gerenciais, à luz dos modelos levantados por estudiosos contemporâneos.
Palavras-chave: competências gerenciais, competitividade, gestores competentes.
ambiente
dinâmico,
desenvolvimento,
ABSTRACT
The HRD processes adopted by organizations do not focus in the managerial competencies development and its alignment to those required by the position. They are restricted do enlarging technical knowledge, as the only tool for team development. The objective of this paper is to develop a hypothesis on the best individual professional development practices used by executives whom act in dynamic organization environment and intends to elaborate a statement of particular and sensitive facts of Brazilian reality upon the managerial competencies identification, lighted from models of contemporary authors and its applicability in dynamic organizational structures.
Key words: