Fgv Processo Decisório Estratégico

prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Os artigos só devem ser usados para uso pessoal e nãocomercial. Em caso de dúvidas, consulte a redação: redacao@rae.com.br. A RAE-eletrônica é a revista on-line da FGV-EAESP, totalmente aberta e criada com o objetivo de agilizar a veiculação de trabalhos inéditos. Lançada em janeiro de 2002, com perfil acadêmico, é dedicada a professores, pesquisadores e estudantes. Para mais informações consulte o…

interpretações, há razoável consenso de que o aparelho estatal deve ser reestruturado em sua dinâmica interna e em suas relações com a sociedade e o mercado. Nesta nova agenda, a dimensão fiscal tem enorme relevância, tanto no debate da literatura como nos processos efetivos de reformulação da máquina governamental. A discussão deste tema tem sido dominada por economistas e, em menor medida, por cientistas políticos, que norteiam suas análises pelo foco do desempenho econômico e da…

dos recursos, a próxima etapa consiste em implantar e fazer "rodar" a gestão estratégica segundo o BSC, ou seja, tirar efetivamente o plano estratégico do papel e colocá-lo em prática. A gestão estratégica tem o desafio de articular o longo e médio prazo com o curto prazo, convertendo os objetivos estratégicos a ações cotidianas da organização. Nesse processo, há o desdobramento das diretrizes estratégicas, anteriormente definidas, em orientações para o nível tático e operacional, de…

Culturais na Implementação do Planejamento Estratégico Autoria: Rolando Juan Soliz Estrada, Maria Ivete Trevisan Fossá, Greici Sarturi O Planejamento Estratégico surgiu na década de 50 e corresponde a uma ferramenta de gestão amplamente utilizada pelas organizações. No entanto, a implementação dessa ferramenta pode provocar inúmeras mudanças, tanto de ordem estrutural como cultural, na empresa. Em função dessas mudanças, para iniciar um processo de formulação e implementação…

atributo “preço” foi o terceiro em grau de importância, seguido de “proximidade” e “indicação”. O mercado de academias de ginástica foi utilizado como campo de investigação deste estudo, limitando-se à análise da influência de atributos no processo decisório de compra deste serviço. Em conseqüência do foco do estudo, muitas definições foram adotadas da literatura de marketing de serviços e marketing esportivo. Os dados para a realização desta pesquisa foram coletados em…

democrático, mas intensamente interativo. E o mais importante desta cadeia de processos é a retenção de mão de obra de acordo com o aspecto qualitativo empresarial vigente. OBJETIVOS GERAIS A RELAÇÃO ENTRE LIDERANÇA E CLIMA PROPICIADO A finalidade deste trabalho é mostrar que há uma relação direta e conjunta entre o gestor e o clima organizacional, visto que a partir dele é que se inicia toda uma cadeia de processos referentes principalmente a motivação de seus…

para um ambiente de eficiência e eficácia. Etapa 1 Paralelo entre o filme Tempos Modernos e a Moderna gestão de Pessoas. Para a construção deste relatório assistimos ao filme de Charles Chaplin “Tempos Modernos” que retratou o processo de gestão organizacional de uma fábrica do século XX. O filme mostra exatamente como, no passado, o homem era empregado nas empresas. Os funcionários eram distribuídos na linha de produção como uma peça na engrenagem das máquinas. Uma…

confiança e etc. Atualmente torna-se cada vez mais necessário à área de Recursos Humanos atuarem com ações através de procedimentos que possam respaldar ao máximo sua atuação nas organizações. O objetivo é transformar a área em Recursos Humanos estratégico cuja atuação alinhada aos planos de negócios. Mas como fazer? Como criar um RH que funcione como agente de mudanças e que vai além do simples gerenciamento do capital humano, apoiando iniciativas e planos de ação que contribuem…

CONSULTORIA INTERNA 79 O APOIO DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL EM RELAÇÃO A CONSULTORIA INTERNA 80 A IMPLEMENTAÇÃO DA CONSULTORIA INTERNA PARA AGREGAR VALOR AOS GESTORES PARA O DESENVOLVIMENTO INTERNO DAS PESSOAS 81 O PAPEL DO CONSULTOR INTERNO NO PROCESSO DE MUDANÇA 83 O PERFIL DO CONSULTOR INTERNO DE GESTÃO DE PESSOAS 84 MONITORAMENTO DO DESENVOLVIMENTO DA PROPOSTA DE MUDANÇA ATRAVÉS DE INDICADORES IMPULSIONADORES DE DESEMPENHO 86 COMO MONITORAR O DESENVOLVIMENTO DA PROPOSTA…

O processo decisório nas organizações Resumo: O presente artigo mostra que o processo decisório nas organizações se con verte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é a de decidir qual a melhor alternativa, para cada momento que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados. A capacidade de compreensão e escolha do administrador são desafiadas a todo instante a tornarem-se objetivas pela necessidade da decisão…