PROCESSOS DECISÓRIOS
Resumo:
O presente artigo mostra que o processo decisório nas organizações se con verte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é a de decidir qual a melhor alternativa, para cada momento que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados. A capacidade de compreensão e escolha do administrador são desafiadas a todo instante a tornarem-se objetivas pela necessidade da decisão racional diante do cenário de incertezas no qual estão inseridas as organizações.Evide ncia-se que a tomada de decisão é o processo necessário para dar resposta a um problema, em que alternativas de escolha são propostas para possíveis soluções que venham a gerar os melhores resultados para as organizações, sendo considerado, em muitas organi zações, como a mais importante tarefa desempenhada pelos administradores.
Palavras-chave:
Processo Decisório, Organizações, Tomadores de Decisão.
1. Introdução
O cenário em que as organizações estão inseridas se modifica constantemente, exercendo nestas, toda a sua influência. Diante disto, faz-se ne cessário permanente alerta por parte dos administradores, para percepção do que os ambientes int erno e externo da organização indicam em relação às ameaças e oportunidades, para que as escolhas sejam feitas com base na realidade organizacional.
O presente artigo mostra que o processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidad e do gestor é a de decidir qual a melhor alternativa, para cada momento que se encontra a organi zação, de modo a garantir os resultados esperados.
1.1 Objetivos
O presente artigo tem por objetivo geral analisar o processo de t omadas de decisão nas organizações. O trabalho tem como objetivos específicos:
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analisar a informação no processo de tomadas de decisão;
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analisar a importância dos sistemas de informações gerenciai s nas