Fatores Macroambientais Tecnologicos

situação atual aumenta as chances de um bom planejamento de marketing. Isto devido ao Marketing ser influenciado por uma gama de variáveis macroambientais que representam fatores existentes no contexto da empresa e que muitas vezes fogem ao seu controle. Com isso, mudam as intensidades, os costumes e os acontecimentos no processo de comercialização. Alguns fatores que devem ser levados em conta: Variáveis Ambientais; Variáveis Culturais/Sociais; Variáveis Demográficas; Variáveis…

lado no inicio deste ano ela sofreu com os demais, devido a uma forte chuva no país da Tailândia onde 80% dos Discos Rígidos são fabricados e houve além de uma falta do produto no mercado, mas também o aumento de 100% no seu valor final. 4.2.7) Tecnológico Neste cenário onde a STAR HOUSE esta diretamente envolvida, ela busca fornecer aos seus clientes os mais novos lançamentos da área, mas a empresa encontra algumas dificuldades para encontrar fornecedores com o preço que na hora…

Michelle Modena -R.A: 203123-06 - Giovanna Buchiarelli -R.A: 201967-23 - André Moutte -R.A: 203164-96 - José Wilson -R.A: 201605-36 - Sandra Tiane -R.A: 202999-53 - Victor Hugo -R.A: 200290-76 2 Análise Macroambiental 2.1 Ambiente Econômico PIB Segundo o site do jornal O Estado de São Paulo no dia 15 de março/13,a préva do PIB do Brasil indica crescimento de 1,29% em relação ao mês anterior. De acordo com as informações do BC o dado passou…

tendências que dão forma a oportunidades e impõem ameaças. Essas forças representam ‘fatores não controláveis’ que a empresa precisa monitorar e aos quais precisa responder. Em um cenário global em rápida alteração, a empresa deve monitorar seis forças importantes: • A demográfica • A econômica • A natural • A tecnológica • A político-legal • A sociocultural Ambiente Demográfico A primeira força macroambiental que os profissionais de marketing monitoram é a população,…

ignore o Brasil em suas estratégias de crescimento para os próximos anos. A indústria nacional vivencia uma série de grandes desafios, decorrentes da concorrência estrangeira e também de históricos obstáculos internos, pois hoje temos um nível tecnológico em alguns seguimentos defasado em relação as economias mais industrializadas, isso faz com que tenhamos custos elevados em fabricação permitindo a entrada de material estrangeiro, acredita-se que o governo deva criar novas políticas de proteção

conceituar o marketing de guerrilha e Masaaki Imai pai do Kaizen que ganharam reconhecimento no mundo dos negócios e reputação por suas idéias e abordagens originais. • Década de 1990 Assim como fez em muitos outros setores, o avanço tecnológico dos anos 90 tiveram um forte impacto no mundo do marketing. O comêrcio eletrônico foi uma revolução na logistica, distribuição e formas de pagamento. O CRM (Customer Relationship Management) e o serviços de atendimento ao consumidor,…

Kevin Ferreira Corcino Recife, Dezembro de 2009 1. Missão Coorporativa Superar as expectativas gastronômicas dos clientes, aliando produtos sofisticados, de alta qualidade com segurança e praticidade. 2 Análise Macroambiental 2.1. Ambiente Demográfico O estado de Pernambuco é localizado na região Nordeste do Brasil e seu território abrange uma área de 98.311 km2, na qual vivem cerca de 8 milhões de pessoas. A capital do estado é Recife, cidade que abriga

ECONÔMICO-FINANCEIRO 10 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 3.1 PANORAMA DO SETOR 11 3.2 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 11 3.3 VISÃO DA EMPRESA 11 3.4 MISSÃO DA EMPRESA 11 3.5 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA GENÉRICA 12 3.6 ESTRATÉGIA ATUAL DE MERCADO 12 3.7 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 13 3.8 PRINCIPAIS OBJETIVOS DA EMPRESA 13 3.9 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO 13 4 MERCADO 14 4.1 FORNECEDORES 14 4.2 CLIENTES 14 4.3 BARREIRAS DE ENTRADA E DE SAÍDA 14 4.4 SWOT E ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 14…

........ 8 2.1. Análise Mercadológica ...................................................................................... 8 2.1.1. Segmentação e definição do mercado alvo ................................................ 8 2.1.2. Análise macroambiental ............................................................................ 10 2.1.3. Análise das cinco forças de Porter ............................................................ 11 2.1.4. Análise do comportamento do consumidor ........

Como Planejar Estrategicamente minha Empresa Para as empresas são poucos os caminhos que servem, ou seja, somente o caminho do sucesso, do crescimento e da estabilidade. Planejamento Um dos fatores de sucesso das empresas é possuir um bom planejamento. Mas o que é planejamento? Nós planejamos diariamente, planejamos nossas atividades, nossas finanças, até a nossa vida pessoal e familiar. Portanto, podemos dizer que planejar é decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer