Plano de Marketing

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA

TECNÓLOGO EM MARKETING

PMA II– PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM

Santa Bárbara d’Oeste – SP
2012

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA

TECNOLÓGO EM MARKETING

PLANO DE MARKETING PARA A EMPRESA STAR HOUSE MEGASTORE Ltda.

Bruno Mastellari - 1193419415
Grasiele Basso - 2542431971
Marcos Fonseca - 1801257623
Simone Paulela - 3245569488
Sheila Barboza - 1106292014
Wilian Diniz - 1155368562

Santa Bárbara d’Oeste – SP
2012
Sumário

4) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

4.1) Introdução

“Ao planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados.” (KOTLER, 2000, p.86).
“É preciso entender o planejamento estratégico para entender a administração de marketing. E, para entender o planejamento estratégico, precisamos reconhecer que as maiores empresa organizam-se em quatro níveis: o nível corporativo, o nível de divisão, o nível de unidade de negócios e o nível de produto.” (KOTLER, 2000,
O planejamento estratégico é de fundamental importância para as organizações desde o século passado, como diz Kotler ele é essencial para os ajustes e objetivos para que seja criada uma forma ao negocio ou aos produtos de uma empresa. É de fundamental importância conhecer como funciona o planejamento estratégico para isso é necessário dividir a organização em quatros níveis como diz na citação acima. O planejamento estratégico para uma empresa ou organização se inicia com uma analise do mercado e uma base para as estratégias que acompanhe as mudanças que o mercado exige, desde produtos, forma de