Fatores Externos Mudança Na Tecnologia Disponivel

Desafios e oportunidades Inovação e tecnologia para uma economia verde: questões fundamentais Maria Cecília Junqueira Lustosa1 Introdução A discussão sobre os limites do crescimento devido à finitude dos recursos ambientais colocou o desafio de aliar preservação ambiental e o crescimento econômico. No âmbito deste debate, duas vertentes de análise podem ser identificadas: a primeira privilegia a tecnologia como sendo o principal vetor de mudanças, gerando processos…

Universidade Anhanguera – UNIDERP – FACNET Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Disciplina: Comportamento Organizacional Professor(a) EAD: Joyce Santa Vicca Huber Ariana Dejanira C. Damasceno - RA: 6748347793 – Curso: Gestão de Recursos Humanos Amanda Soares Ribeiro - RA: 6376220055 – Curso: Gestão de Recursos Humanos Fabrícia de Castro Ferreira - RA: 5560126286

Universidade Anhanguera – UNIDERP – FACNET Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Disciplina: Comportamento Organizacional Professor(a) EAD: Joyce Santa Vicca Huber Ariana Dejanira C. Damasceno - RA: 6748347793 – Curso: Gestão de Recursos Humanos Amanda Soares Ribeiro - RA: 6376220055 – Curso: Gestão de Recursos Humanos Fabrícia de Castro Ferreira - RA: 5560126286

logísticas são caracterizadas por sua extrema complexidade e pela necessidade de adaptações constantes às mudanças ambientais ocasionadas por diversos fatores externos ao controle das organizações. Dessa forma, a logística traduz-se no novo grande desafio das empresas globais, como peça chave na sua engrenagem produtiva e comercial. Apesar das atividades logísticas serem similares em todo o planeta, o fator “local” pode influenciar fortemente o desempenho operacional das empresas, pois…

2 GESTÃO DE NEGÓCIOS A partir da década de 1990, com a evolução da Tecnologia da Informação (TI), que permitiu a integração dos setores organizacionais locais, e principalmente aqueles que se localizam em áreas geográficas diferentes, o ambiente de negócios tornou-se mais complexo e competitivo pelo simples fato de que toda essa mudança possibilitou a quebra de barreiras existentes à comunicação e globalização 1. A evolução econômica e social, como, por exemplo, o aumento da…

processos de trabalho. SISTEMA SOCIAL = Pessoas e suas características , relações sociais decorrentes da organização formal e informal. O Sistema Sociotécnico é constituído de 3 subsistemas: 1. O Sistema Técnico – Fluxo de trabalho, tecnologia 2. O Sistema Gerencial – Inclui a estrutura organizacional, políticas, procedimentos, regras. Otimiza as relações entre o social e o técnico 3. O Sistema Social – Cultura organizacional, valores, normas, satisfação das necessidades…

com as mudanças contínuas e rápidas do ambiente externo, novos desafios foram trazidos à organização. Agora, as organizações devem lidar, também, com a concorrência global, que integra os mercados do mundo inteiro; e com a rápida mudança tecnológica. Além disto, ela deve saber encarar as novas situações geradas pela dissolução das fronteiras entre o setor público e o privado. Todos estes desafios acarretaram uma série de consequências aos administradores, fazendo com que houvesse uma…

Tendo capacidade de produção de 17 milhões de metros quadrados ao ano de pisos e revestimentos. Exporta cerca de 40% de sua produção para países dos cinco continentes, com destaque para os Estados Unidos. • NEGÓCIO I Fornecer tecnologia e inovação em produtos cerâmicos para designe de interiores e áreas externas. • PRODUTOS / SERVIÇOS Acabamentos em cerâmica. • DEFINIÇÃO DA ARENA (TERRITÓRIO COMPETITIVO) DA EMPRESA Território Nacional.

A Análise SWOT (FOFA) O AMBIENTE DO NEGÓCIO  O ambiente externo de uma empresa consiste de variáveis por ela incontroláveis, como: a economia, a política, dentre outras.  Muitas vezes, o próprio setor em que a empresa se situa a influencia.  A análise dessas variáveis externas permite à empresa projetar oportunidades para o futuro e se preparar para as ameaças que poderá enfrentar.  Com base nos pontos fortes, nas fraquezas, nas oportunidades e ameaças,…

ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL INTER. CIÊNC. REAT. RELEV. EFICIÊ. PROG. O Processo Estratégico AMBIENTE/ MERCADO FORÇAS DE MUDANÇA RESULTADOS (ADEQUAÇÃO AO AMBIENTE) Análise de Ambiente (OPORTUNIDADES/ AMEAÇAS) ESTRATÉGICO ORGANIZAÇÃO TÁTICO OPERACIONAL Planejamento Definição do O QUE (INICIATIVAS ESTRATÉGICAS) Definição do COMO (PROJETOS) IMPLEMENTAÇÃO (MUDANÇAS) Níveis Estratégicos (Hierarquia ) 3 níveis de estratégia na organização (em relação à hierarquia) -…