Fatores Externos E Internos Que

exceto chuvas e tempestades b) devido somente às causas naturais Correta c) devido às causas naturais e fatos concretos d) devido somente aos fatos concretos e) devido somente aos escândalos Feedback da resposta: Muitos fatores podem gerar uma crise empresarial com a opinião pública. De repente uma tempestade acontece e parte do galpão de uma empresa se desloca e cai sobre uma casa ferindo ou até matando alguém. Os comentários pela comunidade serão…

Vida no Trabalho (QVT) como Fator Motivacional ao Desempenho Organizacional 1.2 Problema Até que ponto a qualidade de vida no trabalho (QVT) interfere no desempenho das pessoas? 1.3 Hipótese(s) A QVT deve favorecer e proporcionar aos seus colaboradores bem estar e uma ambiente confortável, para que possam obter resultados e aceitação de melhorias na qualidade do serviço prestado. 1.4 Objetivos 1.4.1 Objetivo geral Definir a importância da QVT como fator de motivação para…

valores da corporação d) preço justo e esquecer a concorrência Correta e) a credibilidade nos negócios Feedback da resposta: Manter a credibilidade nos negócios é um ponto fortíssimo para estabelecer uma relação de confiança com o público interno e externo da corporação e manter com isso um diálogo harmonioso entre consumidores/clientes e a empresa. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Correta As crises empresariais com a opinião pública podem surgir: Resposta Selecionada:…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Dos fatores abaixo, qual deles pode determinar uma crise? Resposta Selecionada: Correta d) fracasso de vendas Respostas: a) aumento nas vendas b) contratação de funcionários c) distribuição da Participação Nos Lucros (PNL) Correta d) fracasso de vendas e) mudanças positivas na economia Feedback da resposta: O fracasso de vendas assim como outros fatores negativos podem gerar tanto uma crise interna quanto externa, depende do…

Política de rendas (controle de preços e salários). 5 PRODUTO NACIONAL: é o valor de todos os bens e serviços finais produzidos em um determinado período de tempo RENDA NACIONAL: é a soma dos rendimentos pagos às famílias, que são proprietárias dos fatores de produção, pela utilização de seus serviços produtivos, em determinado período de tempo. Poupança: é a parcela da RN não consumida no período, isto é da renda gerada (salários, juros, aluguéis e lucros), parte não é gasta em…

história e da evolução do Planejamento Estratégico através da história da administração. Tem como objetivo destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito da Administração Estratégica, apontando os fatores fundamentais que as levam ao sucesso. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica como a definição de uma missão, metas e objetivos que levarão às tomadas de ação e procura esclarecer os…

nível interno como externo (forma como a organização se relaciona com o seu meio envolvente). ANALISE SWOT Strengths (forças) Weaknesses (fraquezas) Opportunities (oportunidades) Threats (ameaças) ANALISE EXTERNA Objetivo •Identificar as principais ameaças e oportunidades •Prever eventuais desenvolvimentos futuros Maior ou menor impacto!!! Avaliação do ambiente…

O que é Análise SWOT? Em português, F.O.F.A., é uma ferramenta utilizada na analise do ambiente interno para formular estratégias. Nele identificam-se Forças e Fraquezas da empresa, gerando então Oportunidades e Ameaças. As forças e fraquezas são determinadas pelo posicionamento atual da empresa, sendo relacionados, quase sempre, a fatores internos. Pontos Fortes O que você, sua empresa e equipe fazem bem? Que recursos especiais você possui e pode aproveitar? Quais os seus diferenciais? O

1. Definição de Planejamento Estratégico A formulação de uma estratégia empresarial está inserida em uma multiplicidade de fatores e componentes dos ambientes: interno e externo. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante desse diagnóstico o planejamento estratégico surge como uma ferramenta essencial de ajuda para a alta direção de uma organização, pois permite nortear as ações gerencias da empresa dentro de um plano…

Cláudio Notário Júnior, Ligia Maria dos Santos Assef, Milena Bertão Tognon, Regiane Premoli Barbosa, Tatiana Sayuri Yassuda RESUMO O presente trabalho analisou a eficácia da comunicação empresarial como fator de desenvolvimento empresarial, observando a relação da empresa com seus públicos interno e externo, denominado de stakeholders. A metodologia utilizada consistiu no uso da pesquisa de campo exploratória, a partir do estudo de caso da empresa Danisco S/A de Pirapozinho/SP,…