Analise swot

ANALISE SWOT

Corresponde à identificação por parte de uma organização e de forma integrada dos principais aspectos que caracterizam a sua posição estratégica num determinado momento, tanto a nível interno como externo (forma como a organização se relaciona com o seu meio envolvente).

ANALISE SWOT

Strengths (forças)

Weaknesses (fraquezas)

Opportunities (oportunidades)

Threats (ameaças)

ANALISE EXTERNA

Objetivo

•Identificar as principais ameaças e oportunidades •Prever eventuais desenvolvimentos futuros Maior ou menor impacto!!!

Avaliação do ambiente externo dividida em duas partes:

- Ambiente Geral - nível exterior que afeta todas as indústrias, embora de modo diferenciado; - Ambiente da Indústria ou Competitivo: que diz respeito a todos os intervenientes próximos e é tratado na análise de Porter.

ANALISE EXTERNA

MUDANÇAS (afetam)

• Fatores Não Controláveis Mudanças podem afetar
+ / - o desempenho!

• Mesma área geográfica e mesmo mercado

Ameaças e Oportunidades = IGUAIS a Todos

Uma organização que perceba que o ambiente externo está mudando e que tenha agilidade para se adaptar a esta mudança, aproveitará melhor as oportunidades e sofrerá menos as consequências das ameaças!!!

ANALISE INTERNA

Objetivo

Identificar os principais pontos fortes e pontos fracos Fatores críticos de sucesso!!!

Importância

- Situação alterável - Orientação estratégia - Maior partido das forças - Minorar ao máximo as fraquezas

Como fazer a análise SWOT?

Integrar – Análise Externa e Interna Fatores críticos de sucesso!!!

Ambiente Interno – Controlado pelos gestores Ponto Forte – Destacar Ponto Fraco – Agir para controlá-lo ou minimizar seu efeito