Fator Estratégico Corresponde

fundamental ressaltar que a expansão dos mercados mundiais talvez venha a ressaltar a relatividade dos procedimentos normalmente adotados. É importante questionar o quanto a hegemonia do ambiente político é uma das consequências dos conhecimentos estratégicos para atingir a excelência. No mundo atual, o surgimento do comércio virtual afeta positivamente a correta previsão dos modos de operação convencionais. O empenho em analisar o novo modelo estrutural aqui preconizado desafia a…

Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Alexsandro Aguiar Gabriel Moda Lucas de Oliveira Silva Rafael Pinheiro Guarulhos 2015 1 – As empresas que você conhece utilizam a Teoria de Sistemas em seu processo de planejamento? Explicar como. R: Sim, pois elas utilizam do planejamento estratégico e o planejamento estratégico é um sistema, pois sistema é o conjunto de partes interagentes e interdependentes que juntos formam um todo com determinado objetivo e fazendo uma função. 2

atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção. No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa da formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando um Plano de Produção. Nível Estratégico: É aquele processo que se visão uma execução a um longo prazo , dada um grau de importância para a organização, representa um…

Organizacional. Professora: Francislene, tutora presencial do curso e Professor: Ana Maria de Vasconcelos Silva, EAD. Rondonópolis 2011 Questões 1° Howard Gardner desenvolveu a teoria das inteligências múltiplas e considerou fatores sobre o aprendizado e as capacidades humanas que outros autores não tinham abordado. Dessa forma, defina inteligência, de acordo com a respectiva teoria. Inteligência para o Frances Alfredo Binet do século xx, era o…

Segundo Chiavenato e Sapiro (2004, p. 39), “o planejamento estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que está atuando”. Além disso, o planejamento estratégico está diretamente relacionado com os objetivos estratégicos de médio e longo prazo que afetam a direção ou a viabilidade da empresa. [...] o planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a…

nível organizacional corresponde essa decisão? Justifique a sua resposta. A Lani S.A. encontra-se num processo de tomada de decisão estratégica, haja vista o momento de análise do mercado em que atua, cuja conjuntura é de elevada concorrência e recessão, e das oportunidades advindas da possibilidade de diversificação de produtos e clientes. De tal modo, o processo de tomada de decisão a ser realizado compreende o mais elevado nível hierárquico da organização, o nível estratégico. Neste…

Feedback da resposta: Resolução do exercício: “colateral – refere-se às garantias e bens pessoais que o cliente oferecerá na hipótese de o negócio ruir ou fracassar”. Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos Capital de giro, ou capital circulante, corresponde: Resposta Selecionada: d. aos recursos aplicados em Ativos Circulantes, que se transformam constantemente dentro do ciclo operacional. Respostas: a. ao nível de capital de terceiros na empresa. b. ao capital integralizado e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1. CONCEITOS 2. METODOLOGIA 3. PRÁTICAS CONCEITOS Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a mudança desejada. Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona…

demonstrou convincentemente que vai participar na mudança dos índices pretendidos. Pensando mais a longo prazo, a crescente influência da mídia promove a alavancagem dos relacionamentos verticais entre as hierarquias. Desta maneira, a valorização de fatores subjetivos estimula a padronização dos modos de operação convencionais. No mundo atual, o fenômeno da Internet agrega valor ao estabelecimento das condições inegavelmente apropriadas. Podemos já vislumbrar o modo pelo qual o…

sistemas de informações é assegurar de forma confiável a qualidade e agilidade da informação que é imprescindível para as organizações e seus gestores. Tornando-se um diferencial onde o planejamento coleta e seleciona os dados, levando ao nível estratégico da organização para transformá-los em informações com alto aproveitamento para a definição de estratégias, planos e metas a se atingir. A era da informação é responsável pelo valor adicional às tomadas de decisões pelo administrador,…