Exercício Supply Chain

1. Cadeia de Suprimentos – Supply Chain No mundo atual, com a forte competição entre os mercados surgem produtos com ciclos de vida curtos e os quais buscam atender uma expectativa maior do consumidor final, onde faz se necessário um foco maior de investimento na cadeia de suprimentos. Segundo Ballou (2006, p. 29) a Cadeia de Suprimentos é um conjunto de atividades funcionais que se repetem inúmeras vezes ao longo do canal pelo qual matérias-primas vão sendo convertidas em produtos…

EXERCÍCIOS DE LOGÍSTICA Disciplina: Transportes e Logística – Faculdade Anhanguera Campinas Texto: TENDÊNCIAS PARA A LOGÍSTICA NO SÉCULO XXI 1- Conceitue a importância da diferenciação do produto e da necessidade de integração das cadeias produtivas para o cenário competitivo logístico do século XXI? R: No cenário competitivo logístico do século XXI todas as empresas foram obrigadas a adotar medidas para diferenciar seus produtos ou as mesmas estariam fora do mercado, então adotaram

setor produtivo, desde que se começou a entender a importância do tratamento das atividades logísticas de forma integrada e a perceber que elas deveriam ser consideradas, também, além das fronteiras das empresas, a gestão da cadeia de suprimento (Supply Chain Management) passou a ser identificada como indispensável para o sucesso dos negócios. PALAVRAS-CHAVE Gestão da cadeia de suprimentos, Avaliação de desempenho, Cadeia de Suprimento, Globalização, Tecnologia da Informação,…

Supply Chain Management 1. Introdução Ainda que popular dentre as empresas, pouco ainda se conhece desse ‘novo’ conceito, e principalmente sobre como inclui-lo no planejamento, suas barreiras e implementação. O texto a seguir, visa contribuir para um melhor entendimento sobre essa excelente porem ainda pouco difundida ferramenta gerencial. O supply chain management. 2. Desenvolvimento 2.1 Conceito O Supply Chain pode ser considerado uma visão mais atualizada e expandida da Administração

Management, atual CSCMP) 03/09/2013 8 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT É a integração dos principais processos de negócio do usuário final até os fornecedores dos produtos, serviços e informações que adicionam valor para clientes e acionistas. [The International Center for Competitive Excellence, 1994] [Global Supply Chain Forum, 1998] 03/09/2013 9 CLM - DEFINITION OF LOGISTICS CLM – Council of Logistical Management “É a parte do Supply Chain que planeja, implementa…

Supply Chain Management 1. Introdução Ainda que popular dentre as empresas, pouco ainda se conhece desse ‘novo’ conceito, e principalmente sobre como inclui-lo no planejamento, suas barreiras e implementação. O texto a seguir, visa contribuir para um melhor entendimento sobre essa excelente porem ainda pouco difundida ferramenta gerencial. O supply chain management. 2. Desenvolvimento 2.1 Conceito O Supply Chain pode ser considerado uma visão mais atualizada e expandida da Administração

25/04/2014 Gestão de Operações SCM - Supply Chain Management Prof. Dr. Alexandre Pereira Salgado Jr. INPUT Recursos a serem transformados Materiais Informações Consumidores Ambiente Objetivos estratégicos da produção Estratégia de produção Papel e posição competitiva da produção Administração da produção INPUT Instalações Pessoal INPUT Recursos de Transformação Projeto Melhoria Planejamento e controle OUTPUT Produto bens + serviços

(University of California) e mestrado em administração (EAESPFGV). Tem experiência em empresas como Itaú-Unibanco, Mahle Metal Leve, Integris e Cofap. PARCERIA INTERNACIONAL – UNIVERSIDADE DE SARJAH O Instituto Brasileiro de Profissionais da Supply Chain, I.B.S. mantém acordo para cooperação técnica e para intercâmbio de conhecimento com a Universidade de Sharjah (UOS), localizada na cidade de Dubai, Emirados Árabes Unidos. Através deste acordo de cooperação, associados I.B.S. têm…

concluirmos, através da elaboração de um Balanced Scorecard em que maneira o Planejamento de Supply Chain pode contribuir para o sucesso de sua estratégia. Finalmente, será discutido a processo de implementação do modelo, avaliando a eficácia do modelo e seu processo de implementação como um processo de execução de estratégia. ABSTRACT The aim of this paper is to elaborate a case study about the Supply Chain Strategically Focused Product Portfolio Management implementation…

input/output 1) Exercício: • Determinar a produtividade parcial da mãode-obra de uma empresa que faturou $ 70 milhões em um certo ano fiscal no qual os 350 colaboradores trabalharam em média 170horas/mês. • Fórmula: Produtividade é igual a input dividido pelo output o resultado será /homem hora, termo utilizado na Administração da Produção 2) Exercício • A mesma empresa produziu 1.400 .000 toneladas de polpa de frutas e comercializou. Sabendo que a mão-de-obra é a mesma da anterior. …