Exercicio Planejamento Estratégico Situacional

Azevedo Raquel de Oliveira Henrique RESUMO 1 – INTRODUÇÃO 2 – ORGANOGRAMA 3 – ANÁLISE SWOT OU FOFA 4 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES 5 - ESTILO DE LÍDERES 5.1 - O PAPEL DOS LÍDERES 5.2 - LIDERANÇA SITUACIONAL 6 - CONSTRUÇÕES DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO 7 - PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NÚCLEO OPERACIONAL 7.1 – Programas de Capacitação; 7.2 – Objetivos de Capacitação; 7.3 – Ações de Capacitação. …

EXERCÍCIOS DE REVISÃO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO (AV II) - 2014.2 1ª. Questão (Esaf / CGU 2006) O processo administrativo compõe-se de quatro funções básicas. Indique a opção correta. a) A função controle permite a execução de atividades e alocação de recursos para atingir os objetivos. A de direção o exercício da liderança e coordenação de esforços. b) A função planejamento possibilita o monitoramento do desempenho organizacional e a tomada de ações corretivas. A de organização

desenvolvimento pessoal e profissional. A todos vocês, meu muito obrigado!!!! RESUMO O presente trabalho tem como objetivo criar um Plano de Marketing para a Atrium Telecom no Rio Grande do Sul. O trabalho teve como propósito realizar uma análise situacional da empresa que proporcione a criação, desenvolvimento e implementação de estratégias competitivas. O projeto foi desenvolvido utilizando uma abordagem qualitativa através de um estudo de caso. Foram utilizados dados primários e…

INTRODUÇÃO Como recém-contratados para o cargo de diretores da empresa Hosterdan – Hipermercado. Desenvolvemos ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada

de Goiânia – Goiás 2014 INTRODUÇÃO Em breve ensaio apresentaremos o Planejamento em equipe como elemento para a busca de sucesso. Utilizam-se cada vez mais os meios disponíveis e o conhecimento da humanidade no que tange à influenciação e o que pode ser adotado para a otimização dos relacionamentos de Diterores, Gerentes e Operacional e, conseqüentemente, dos resultados que eles podem produzir para as empresas. O planejamento surge, assim, como uma estratégia para redesenhar o…

Administração Administrar é gerir, tomar decisões. Administrar é realizar ações que compreende 4 processos principais interligados: Planejamento (Definir objetivos ou resultados a serem alcançados definindo meios para possibilitar a realização desses resultados), Organização (É o processo de dispor qualquer coleção de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos), Direção (Processo de acionar os recursos que realizam as atividades e os objetivos), Controlar (É o…

Exercício de Revisão para AP1 Planejamento Estratégico 1."A estratégia mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes". Michael Porter Comente a frase acima, levando em consideração a evolução da teoria Administrativa e os fatores restritivos que foram evoluindo e adaptando-se paulatinamente. Desde meados das teorias administrativas, diversos fatores não eram destaques e nem prioridades, até então, visto de diversos ramos que foram criados dentro da própria…

Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas, e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos. Planejamento estratégico é o processo de planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir os…

Vitor. Marketing:Fundamentos para administração pública /Paulo Vitor Tavares. 2.ed.rev.atual. – Florianópolis : Publicações do IF-SC, 2010. 163 p. : il. ; 27,9 cm. Inclui Bibliografia. ISBN: 978-85-62798-15-3 1. Administração-Marketing. 2. Planejamento-Marketing. 3. Marketingvariáveis-informações,comunicação. 4. Marketing- Administração Pública. I Título. CDD: 658.8 Catalogado por: Augiza Karla Boso CRB 14/1092 Rose Mari Lobo Goulart CRB 14/277 1a reimpressão – 2011…

difundidos nas nossas estruturas de governo, como a Análise de Política e o Planejamento Estratégico Situacional. A continuação se delineia o conjunto de conteúdos sobre o qual teria que se apoiar um estilo de capacitação de gestores coerente com o enfoque da Administração Política. Palavras-chave: Capacitação de gestores públicos; “Estado Herdado”; “Estado Necessário”; Análise de Política; Planejamento Estratégico Situacional; Administração Política. 1 Publicado em Revista Brasileira…