3 AULA PLANEJAMENTO DA A O EMPRESARIAL C Pia

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL PLT 302 Pg 137 • CAPÍTULO 7 – • CAPÍTULO 8 – • CAPÍTULO 9 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL OBJETIVO ILUSTRAR A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E TODOS OS TIPOS QUE PODEM SER UTILIZADOS PELA ORGANIZAÇÃO PLANEJAR Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. PLANEJAMENTO DEFINE: • Onde se pretende chegar. • O que deve ser feito • Quando • Como • Em qual situação PLANEJAMENTO • Define os objetivos • Verifica o estado atual das coisas • Desenvolve premissas sobre condições futuras • Identifica meios para alcançar os objetivos • Implementar os planos de ação necessários Organização Controle Direção ABRANGÊNCIA DO PLANEJAMENTO 1. Planejamento Estratégico 2. Planejamento tático 3. Planejamento operacional PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CARACTERÍSTICAS - Envolve toda a empresa – relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa - Longo prazo - Definido pela cúpula da organização - Voltado para a eficiência da empresa OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • • • • Lucro Expansão da empresa Segurança Autonomia ou independência ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GESTÃO DE TALENTOS E CAPITAL INTELECTUAL GESTÃO FINANCEIRA PLANEJAMENTO E GESTÃO DE MARKETING PRODUÇÃO / OPERAÇÕES/ SERVIÇOS RESULTADOS ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA…

.. 124 • RL de 08/02/2012 (Paula Sá Fernandes), proc. 597/10.7TTLSB-L1-4........................... 125 C. Trabalhador à procura do primeiro emprego • STJ de 24/10/2007 (Sousa Peixoto), proc. 07S2622..................................................... 126 • RL de 19-10-2005 (José Feteira), proc. 6086/2005-4 ................................................. 126 • RL de 06/06/2007 (Ferreira Marques), proc. 2952/2007-4 ........................................ 127 …

Norte_________________________________ 19 1.2.5. Inserção Regional – Região Sudeste ______________________________ 22 1.3 Justificativa para oferta do Curso de Bacharel em Ciências Contábeis ________ 27 2. Estrutura Acadêmico-Administrativa ____________________________________ 28 3. Identificação do Curso _______________________________________________ 31 4. Diretrizes Curriculares Nacionais para o Curso e outras exigências legais ______ 32 5. Objetivos do Curso…

"neoplatonismo": Plotino 71 1. Plotino e seu tempo 2. A alma universal 3. O domínio da psicologia 4. A imaterialidade da alma e opneiima 5. O organismo e as sensações 6. A imaginação, a memória, a consciência 7. A inspiração de Plotino X - A psicologia cristã 79 1. A nova intuição do mundo 2. São Paulo 3. A psicologia dos apologistas 4. Tertuliano 5. Clemente de Alexandria 6. Orígenes 1. O contexto metafísico 2. O homem do pecado original 3. A evidência imediata da alma …

baiana de rapé. Uma série de leis extravagantes regulou a matéria de marcas, patentes e, eventualmente, de concorrência desleal, do fim do séc. XIX até 1945, quando tivemos o nosso primeiro Código de Propriedade Industrial, o Dec. lei 7.903/45. Esta excelente peça legislativa, cuja elaboração demonstra sofisticação técnica infinitamente maior do que toda legislação anterior, subsistiu - em seus aspectos penais - por mais de meio século, até o início de vigência deste novo Código de 1996.…

Gestão de Projetos Créditos: Washington Rodrigues Lima – TC BMDF Jodir Cezar Menezes – TC BMDF Página 1 Apresentação Paula (1995) afirma, planejamento é um "processo consciente e metódico de construção do futuro". Num mundo de constantes mudanças em todas as dimensões, escolher um futuro e trabalhar para que ele aconteça não é uma opção trata-se de um exercício de vontade, de perseverança, de visão e de planejamento "consciente e metódico". Matus, em entrevista a…

Documentos da Aeronáutica Comitê Comitê Brasileiro de Aeronáutica e Transporte Aéreo Comitiva Compactar, Compactador, Compacto Companhia Companhia Anticarro Companhia de Abastecimento Companhia de Apoio ao Combate Companhia de Apoio ao Desembarque Companhia de Apoio de Engenharia Companhia de Apoio de Fogo Companhia de Avançamento e Exploração de Via Permanente Companhia de Canhões Anticarro Companhia de Carros de Combate Companhia de Comando Companhia de Comando de…