Exercicio Planejamento Estratégico Situacional

| Disciplina: PROJETOS III | | Carga horária: 68h | | Curso/Semestre: Tecnologia em Marketing / 3º | | Data de atualização: 01/2012 | Ementa:Elaboração de projeto (Plano de Marketing), atrelado ao Planejamento Estratégico, através das etapas: 1) marketing instrumental: variáveis mercadológicas; variáveis éticas e legais; avaliação quantitativa de mercado; composto de informações; aspectos qualitativos; 2) marketing operacional: composto de produto e de serviços; composto de…

Lista de Exercícios de Revisão Disciplina: Estratégia Empresarial Profº.: Thiago Freitas Aluna: Rosângela Maria Rodrigues da Silva Matrícula: 2012.10.32.20 Curso: Processos Gerenciais 1. Defina estratégia e cite alguns exemplos. Estratégia nada mais é do que uma teoria que as empresas adotam para obter vantagens competitivas sobre suas concorrentes. Uma boa estratégia é aquela que gera tais vantagens. Exemplo: canais de distribuições diferenciados; instalações…

O método PES se coloca, assim, como uma proposta diferente ao planejamento de tipo economicista que, por operar sobre variáveis quantitativas, frequentemente de natureza econômica, dá a enganosa impressão de exatidão e racionalidade ao: negar a possibilidade de um único diagnóstico da realidade, por enfatizar que os vários atores “explicam” ou fazem “recortes” interessados da realidade, a partir de suas situações particulares e sempre voltados para a ação. Não é possível, nunca, um…

Introdução. Administrar uma empresa ou uma organização, atualmente e futuramente requer muito mais do que o exercício das funções básicas de administração, como planejar, organizar e controlar e orientar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de sabedoria. A compreensão do comportamento do indivíduo e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de…

a integralidade da assistência. Assim, o presente estudo pretende propor a qualificação dos profissionais de atenção básica para o diagnostico e classificação dos riscos. A metodologia utilizada foi o plano de intervenção baseado no planejamento estratégico situacional. A vulnerabilidade tem sido um fator predominante, na maioria dos casos, para se trabalhar o indivíduo e a comunidade. Ela é um item importante que deve ser levado em consideração na discussão de casos e elaboração de…

qual deve explorar suas forças e vantagens competitivas para aumentar o número de clientes e gerar recursos que permitam trabalhar suas fraquezas. Palavras-chave: Análise SWOT. Ambientes interno e externo. Setor escolar. Estratégias. Cadeia Planejamento. de valor. Competências distintivas. Concorrência. ABSTRACT This task intends to analyze and evaluate the conditions of a private school in Santa Maria de Jetibá, countryside of Espírito Santo, in terms of its resources, competitiveness

EXERCÍCIO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL A empresa XYZ atua no mercado de São Paulo-SP, no ramo de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B da capital paulista, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A empresa sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus recursos

Gestão em Saúde Aluno: Thiago da Silva Melo ______________________________________________________ Exercício 1ª. Questão: proposta pelo Prof. Ricardo Alágio: Considerando a diferença entre Planejamento Estratégico Situacional – PES e o planejamento tradicional, explique porque: A) O planejamento tradicional seria muitas vezes autoritário. Sim,a combinação que o País herdou do período militar (1964-1985),era não só autoritaria, mas tambem um Estado que associava…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico VILA VELHA 2013 BÁRBARA WILLIANS LITIG DA SILVA ESTUDO DE CASO NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. VILA VELHA 27/08/2013 SUMÁRIO iNTRODUÇÃO 7

lida com as desordens emocionais e problemas psicológicos. A psicologia do desenvo lvimento, que compreende as diversas fases do desenvolvimento humano. 3a Questão (Ref.: 201107063839) Pontos: 0,0 / 1,0 A gestão de pessoas com perfil estratégico é a relaidade das organizações, e é visto como parceiro no negócio principal da empresa, qual das características abaixo corresponde a uma nova at itude da gestão de pessoas? a dependência da chefia, da gerência e das lideranças. a…