Exercicios de planejamento operacional

1- Caracterize o planejamento operacional, tendo em vista a ação empresarial e seu papel na busca contínua da eficiência. R= Envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetidos a um processo típico da abordagem de sistema fechado. Preocupa-se com o que fazer e como fazer, devido estar voltado para otimização e maximização de resultados, caracterizando assim o detalhamento do que estabelece as tarefas e operações. O único problema é a eficiência, referente o planejamento se basear por meios dos planos operacionais. 2- Apresente as características dos planos operacionais relacionados com métodos de trabalho. R= São denominados procedimentos, servem para estabelecer a seqüência de passos ou de etapas a serem seguidos para execução dos planos, sendo transformado em rotinas e expressos como fluxogramas ou listas de verificação. 3- Explique o cronograma e o gráfico de Gantt. R= O cronograma é um gráfico de dupla entrada no qual as linhas configuram as tarefas ou atividades e as colunas definem os períodos de tempo, geralmente em dias ou meses. Seus traços horizontais permitem defini as durações das atividades para o planejado e cortado para o realmente executado. Já o gráfico Gantt, suas colunas definem o tempo em semanas e meses. 4- Explique o PÉRT. R= É um modelo de plano operacional que permite um esquema de controle e avaliação de programas e projetos. 5- Apresente as características dos planos operacionais…

.....................................4 2.1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO..........................................................................4 2.1.1 CARACTERISTICAS DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO..............................4 2.1.2 – FUNÇÃO DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO..............................................6 3 CONTROLE E AVALIAÇÃO.....................................................................................6 4 ORÇAMENTO…

Administração Geral p/ Auditor da RFB Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó - Aula 00 Aula 0: Planejamento Olá pessoal, tudo bem? Meu nome é Rodrigo Rennó e tenho o grande prazer de iniciar com vocês um curso de Administração Geral para o concurso de Auditor da Receita Federal. A Receita Federal já fez a solicitação ao MPOG para lançar o concurso, que deve ser lançado nos próximos meses. Não espero grandes mudanças nos temas trabalhados no edital passado. Não…

A UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO COMO FERRAMENTA PARA A REDUÇÃO LEGAL DA CARGA TRIBUTÁRIA EMPRESARIALi Daiana De Souza Vezaroii Emanuelle Clasen Olivoiii RESUMO: O planejamento tributário visa principalmente à minimização da carga tributária que deverá refletir positivamente nos resultados da empresa. O objetivo deste trabalho fora desenvolver uma breve contextualização sobre as vantagens que uma empresa tem em optar por um bom planejamento tributário. Aplicou-se o…

120.000 e o Patrimônio Líquido de $ 210.000. A receita operacional é de $ 300.000 e a despesa operacional corresponde a 75% das receitas operacionais. Admitindo custo de captação nominal de 20% e inexistência de IR, calcule o grau de alavancagem financeira (GAF). 2. O diretor financeiro deseja determinar a rentabilidade do investimento da Companhia RWC. O lucro líquido, após o imposto de renda, do último período é de $ 4.800, o custo de captação de recursos antes do IR é de 18%…

CURSO SUPERIOR – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PESSOA Caderno de Exercício OBJETIVO DO PROJETO Desenvolver de forma prática, com embasamento teórico os conceitos apresentados e discutidos nas disciplinas que o constitui.Possibilitando a você a compreensão pratica e conceitual das atividades pertinentes a ação profissional. Produto: Análise de uma empresa REAL e a proposta de uma melhoria viável. Competências:  Confeccionar uma folha de pagamento dentro das normas legais usando ERP.…

PLANEJAMENTO FINANCEIRO Podemos definir o planejamento como sendo um processo para o estabelecimento de objetivos ou metas, determinando-se a melhor maneira de atingi-las. É considerado uma função fundamental do administrador, pois estabelece o alicerce para as funções de organizar, liderar e controlar. O Planejamento Financeiro, ao contribuir para definir os objetivos e fixar os correspondentes padrões de avaliação dos resultados, é a ferramenta ideal para os estudos de…

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA, DESEMVOLVIMENTO….. 6 BALANCETE CONTÁBIL…………………………………………………… 7 e 8 BALANCETE CONTÁBIL SALDO DEVEDOR E CREDOR……………. 9 e 10 APURAÇÃO DO RESULTADO BRUTO DO EXERCÍCIO…………………. 11 DEPRECIAÇÃO…………………………………………………………………… 12 PROVISÃO…………………………………………………………………………. 13 APURAÇÃO DO RESULTADO OPERACIONAL LÍQUIDO..........………… 14 CALCULO DO IMPOSTO DE RENDA E CONTRIB. SOCIAL…………..15 e 16 CALUCLO DE RESERVA LEGAL…………………………………………….. 17 BALANÇO…

10 REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 11 3 1 INTRODUÇÃO O planejamento tributário é muito importante para o crescimento da organização, pois é através de um bom planejamento que as empresas conseguem identificar qual a melhor formação de tributação, ou seja, uma forma de pagar menos e dentro da lei. Muitas pessoas confundem planejamento tributário também chamado de elisão fiscal, com sonegação fiscal,…

Planejamento da Ação Empresarial Planejamento Operacional NÍVEIS ORGANIZACIONAIS NIVEL INSTITUCIONAL/ESTRATÉGICO PRESIDENTE, CONSELHO, DIRETORES MAIOR CONTATO COM O MUNDO EXTERNO É ONDE SE DEFINEM A MISSÃO E OS OBJETIVOS FUNDAMENTAIS DO NEGÓCIO NÍVEIS ORGANIZACIONAIS NIVEL INTERMEDIÁRIO ARTICULA O NIVEL INSTITUCIONAL COM O OPERACIONAL É COMPOSTO POR GERENTES INTERPRETA A MISSÃO E OS OBJETIVOS FUNDAMENTAIS DO NEGÓCIO, TRADUZINDO-OS PARA QUE O OPERACIONAL OS TRANSFORME EM AÇÕES…