Exemplos De Analise Matriz Ansoff

através do plano o planejamento se torna possível. Fonte: STONER, James A.F. Administração. Prentice Hall do Brasil Ltda, Rio de Janeiro, 1996; ACKOFF, Russel L. Planejamento Empresarial. Livros Técnicos e Científicos Ed. Rio de Janeiro, 1992; ANSOFF, H. Igor. A Nova Estratégia Empresarial. Ed. Atlas S/A, São Paulo, 1993. 16. Poder nas Organizações: O mecanismo pelo qual as expectativas podem influenciar a política da organização é chamado de poder. É melhor definido como

passou a fazer testes e pesquisas junto aos consumidores e a planejar em longo prazo os lançamentos. Após a mudança, o Grupo Pão de Açúcar passou a atuar com novos nomes fantasia para cada tipo de produto, todos identificados pelo selo Qualitá. Um exemplo bem-sucedido é o palmito Pap’s, que compete com o líder de mercado do segmento e é líder de vendas no Pão de Açúcar. Após algumas mudanças implementadas pelo Grupo, seus produtos passaram a competir igualmente com os…

empresa 24 4.8. Competências Essenciais 25 5. Análise Ambiental 26 5.1. Macro Ambiente 26 5.1.1. Ambiente Político 27 5.1.2. Ambiente Econômico 28 5.1.3. Ambiente Sociocultural 28 5.1.4. Ambiente Tecnológico 29 5.1.5. Ambiente Demográfico 29 5.1.6. Ambiente Natural 30 5.2. Micro Ambiente 30 5.2.1. Análise das Cinco Forças de Porter 31 5.2.2. Análise Situacional da Organização 33 5.2.3. Análise do Mercado e da Descrição do Segmento 33 5.3. Matriz de SWOT (FOFA) 35 5.4. 5.5.…

...................................................................................................... 33 . 2.1. Planejamento Estratégico .................................................................................... 36 2.1.1 Modelo de Ansoff ........................................................................................................... 44 2.1.2. Estratégias de Porter ..................................................................................................... 45

tempo conquistaram o canal do panamá que auxiliou mais ainda para ser criado a sua hegemonia. 7. A economia chinesa caracterizou-se por muito tempo como uma economia fechada e de difícil acesso pelos negociantes internacionais. A partir de uma análise histórica do desenvolvimento do empreendedorismo chinês, explique essa afirmativa. Na china sempre foi visível a atuação do governo contra a entrada do empreendedor estrangeiro, também existiam algumas características para se fazer…

Comercializar;  Entregar; e  Apoiar seu produto. CADEIA DE VALOR  Esta cadeia identifica 9 atividades estratégicas relevantes, sendo cinco primárias e quatro de apoio, que criam valor e geram custo em determinado negócio.  A seguir, um exemplo de cadeia de valor: SATISFAÇÃO – PROPOSTA DE VALOR  Cadeia de Valor em gestão ambiental: CADEIA DE VALOR  A organização deve examinar os custos e desempenhos de cada atividade de valor e melhorá-los sempre que possível.  Na…

......................................................................................................... 33 . 2.1. Planejamento Estratégico .................................................................................... 36 2.1.1 Modelo de Ansoff ........................................................................................................... 44 2.1.2. Estratégias de Porter ..................................................................................................... 45

realizou o feito mais marcante para humanidade, permitindo que o Homem, por primeira vez, caminhasse pela Lua. Outra falácia que interfere no delineamento de políticas e estratégias de uma organização é a crença de que tudo se resolve com leis. Os exemplos norte-americanos abaixo falam por si só: - Em Minnesota, na cidade de Pine Island, um homem deve tirar o seu chapéu quando encontrar uma vaca; - Na Califórnia, quem descascar uma laranja em quarto de hotel estará infringindo a lei; -…

se traduz pela preservação de possibilidades de estratégias de substituição e adaptação às circunstâncias; - Economia das forças, princípio de eficácia na utilização do tempo dos quadros superiores mais qualificados da empresa. Segundo Igor Ansoff, a estratégia é uma regra geral de tomada de decisões; é o eixo de orientação para a relação entre a empresa e o seu meio ambiente. Esta definição aproxima-se muito do conceito tal como foi desenvolvido pela escola de Harvard, segundo a…

utilização da Matriz SWOT. Fabiana Ferreira da Silva Brito Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima – UERR e em psicologia pela Universidade Federal de Roraima - UFRR Mary Lúcia Silva Perim Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Edgar Reyes Junior Doutorando em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos UNISINOS e Professor Assistente da Universidade Federal de Roraima- UFRR RESUMO Este artigo tem como objetivo…