Exemplos De Analise Matriz Ansoff

foram avaliados mediante interpretação e análise do discurso, através dos quais foi possível observar que, mesmo sem demonstrar conhecimento técnico sobre o conceito de estratégias genéricas, a empresa faz uso desse recurso manifestado pela preocupação em ser um diferencial para o mercado, prezando, principalmente, pela qualidade na prestação de serviços. O artigo está organizado em cinco seções: introdução, referencial teórico, procedimentos metodológicos, análise dos resultados e…

fracos que o empreendedor ou Gestor interno dificilmente encontrará. 5. ANÁLISE DO AMBIENTE A análise do ambiente constitui uma importante ferramenta para o desenvolvimento do Planejamento Estratégico, que por sua vez tem se mostrado como uma área da administração, que deixou de ser privilégio de poucas organizações para se tornar parte do dia-a-dia inclusive de organizações menores. O processo de elaboração de uma análise ambiental pode ser bastante complexo e dispendioso, se forem…

MERCADOLÓGICAS 2 3 4 1 26/07/2012 O CEGO EO MARKETING ESTRATÉGICO O que é Estratégia..? 6 5 Abrangência do Marketing Anotar aqui exemplos: Define 1 2 3 Marketing Estratégico Marketing Operacional Sistema de Análise e Decisão Sistema de Ação 1. Segmentação/posicionamento 1. Planejamento de Marketing 4 2. Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 5 3. Análise da Concorrência 3. Preço 4.Valor para o Cliente 4. Distribuição/Logística 5. Pesquisa de Marketing 5.…

atingir os objectivos propostos. A segunda etapa consiste na análise do ambiente ( análise externa ) e na análise interna da própria empresa. Análise estratégica (Meio envolvente, análise concorrencial, auto-diagnóstico) Pretende-se analisar quais as oportunidades e as ameaças que as forças do ambiente representam para a empresa ( análise externa ) e como a empresa pode aproveitar essas oportunidades e minimizar as ameaças. A análise PEST – Variáveis Politico-legais:…

defesa do consumidor e mais legislações). Matriz de Ansoff Visa definir posição do produto no mercado. Novo mercado, Produto existente: Pode criar um mercado onde o produto já existe, porém tem novos usos, novos clientes etc. Novo Produto, mercado existente: Faz nova família para expandir a marca. Produto e mercado existente: Se faz algo melhor para melhorar aa eficiência de ambos. Novo Mercado, novo produto: Inovação, algo novo nunca visto. Análise Swot S – Pontos Fortes …

estratégico do Pingo Doce, empresa pertencente ao grupo Jerónimo Martins, a qual corresponde a uma das maiores empresas de distribuição alimentar do país. Para podermos fazer uma análise mais completa, precisámos de recorrer ao estudo profundo de várias realidades no contexto do marketing. Para tal, realizámos uma análise macroestrutural, microestrutural, interna e SWOT. Delineámos os objectivos e as estratégias presentes e futuras, para definir o planeamento de marketing. Por…

4.1.5 Ambiente Político- Legal.............................................................................32 4.1.6 Ambiente Sócio-Cultural............................................................................ 33 4.2 Microambiente 4.2.1 Análise do Setor.........................................................................................34 4.2.2 Públicos de interesse.................................................................................39 4.2.3 Consumidor.................

pesquisa e desenvolvimento e a regulamentação. ✓ Fatores financeiros: Disponibilidade de recursos, risco. Geração de Idéia Idéia: Sabonete com Protetor Solar Atributo: Protege do Sol, hidrata a pele sendo ótimo para higiene 3) Análise/Avaliação do produto potencial: Mercado ✓ O produto “Prottege” visa penetrar no mercado de cosméticos, sabonete com protetor solar visando atingir um seguimento da população que prima pelo bem estar e tem a necessidade diária…

facilmente em uma de quatro categorias teóricas, e seus comportamentos podem ser previstos com base em sua classificação como defensivas, prospectoras, analíticas ou reativas. Outro ponto que acentua a força desta taxonomia é a sua relevância para a análise do comportamento estratégico de pequenas empresas (Davig, 1986; Rugman e Verbeke, 1987). Enquanto a classificação de Porter (1980) não é muito adequada para o estudo de pequenas empresas, visto que estas seriam todas enquadradas na…

Definição Estratégica Prof. José Alexandre da Costa Alves (MSc) Prof. José Alexandre C. Alves (MSc) 1 Curriculum resumido – Graduado em Administração, Pós-Graduado em Análise de Sistemas(Unesa), Pós-Graduado em Administração de Sistemas de Informação (UFF), Especialista em Estudo do Trabalho e Organização Empresarial (Industrial Engineer REFA-Brasil-Alemanha), Mestre em Administração –Sistemas de Informações Gerenciais (UFF), Mestre em Ciência da Informação - Instituto…