definição estratégica

Definição Estratégica

Prof. José Alexandre da Costa Alves (MSc)

Prof. José Alexandre C. Alves (MSc)

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Curriculum resumido
– Graduado em Administração, Pós-Graduado em Análise de
Sistemas(Unesa), Pós-Graduado em Administração de
Sistemas de Informação (UFF), Especialista em Estudo do
Trabalho e Organização Empresarial (Industrial Engineer REFA-Brasil-Alemanha), Mestre em Administração –Sistemas de Informações Gerenciais (UFF), Mestre em Ciência da
Informação - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e
Tecnologia - MCT (UFF).
– Professor universitário em nível de graduação e pós-graduação, tendo atuado em diversas universidades como UFF, CEFET,
FGV, UCAM,UNESA.
– Professor da Escola Superior de Polícia Militar (ESPM) das cadeiras de Gestão e Tecnologia da Informação.
– Consultor Empresarial, tendo desenvolvido diversos projetos em instituições públicas e privadas.

Prof. José Alexandre C. Alves (MSc)

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Definição estratégica
•Efetuar, com base nas análises da organização
(interna) e dos ambientes geral (macro ambiente) e operacional (micro ambiente), as melhores escolhas estratégicas para posicionamento do seu produto ou serviço no mercado.
•Uma empresa pode sobreviver e ter sucesso no longo prazo se desenvolver estratégias para enfrentar cinco forças competitivas que atuam no seu ambiente relevante: O Ambiente Competitivo
O Ambiente Competitivo
Ameaça de Novos
Ameaça de Novos
Concorrentes
Concorrentes

Poder de
Poder de
Barganha dos
Barganha dos
Fornecedores
Fornecedores

Rivalidade Entre
Rivalidade Entre
Concorrentes
Concorrentes
Existentes
Existentes

Ameaça de
Ameaça de
Substitutos
Substitutos

Prof. José Alexandre C. Alves (MSc)

Poder de
Poder de
Barganha dos
Barganha dos
Clientes
Clientes

O Ambiente Competitivo (5 Forças de Porter)
O Ambiente Competitivo (5 Forças de Porter)
Uma empresa pode sobreviver e ter sucesso a longo prazo se desenvolver estratégias para enfrentar