Exemplos De Analise Matriz Ansoff

estratégico estratégia ____________________________________________________________________________________ Página 3 de 33 Gestão Estratégica - 1 Introdução _____________________________________________________________________________________ Exemplos de decisões estratégicas Akio Morita Decidiu que, uma vez aperfeiçoado o primeiro video-cassete doméstico posto a venda em todo o mundo, a Sony devia manter o monopólio da tecnologia nele utilizada. Esta decisão permitiu à JVC…

a pesquisa bibliográfica, que procura desenvolver um assunto a partir de referências teóricas publicadas em documentos, tais como livros e revistas. Sobre as principais discussões, foi destacado o conceito de gestão estratégica e desenvolvido uma análise comparativa entre a estratégia empresarial e a militar. Após perpassar as diferenças entre pensamento estratégico e gestão estratégica, o trabalho focou as 10 escolas do pensamento estratégico de Henry Mintzberg. Nas considerações…

obter objetivos sobre o objetivo da concorrência, como, por exemplo, ganho de participação de mercado, conquista de clientes estratégicos ou atuação em segmentos de alta margem. 2. Estratégias de Defesa: idealizadas para proteger posições de parcelas de mercado, lucratividade, posicionamento de marca. As Estratégias de Guerra Aplicadas aos Negócios 3. Estratégias de Flanqueamento: idealizadas para evitar o confronto, como, por exemplo, atuação em segmentos sem concorrência,…

Análise de informações de inteligência estratégica antecipativa coletiva: proposição de um método, caso aplicado e experiências RESUMO Marie-Laurence Caron-Fasan Raquel Janissek-Muniz A sobrevivência de uma empresa depende, em parte, de sua capacidade de antecipar as mudanças e de considerá-las na definição dos eixos estratégicos que deseja implantar. Para tanto, ela deve ser capaz de coletar, estocar e, sobretudo, analisar informações relativas ao estado e à evolução de seu ambiente…

em 01.02.10 / Aceito em 27.07.10 Daniela Martins Diniz1 e José Marcio de Castro2 Resumo O objetivo deste artigo é descrever e compreender como a Gestão Estratégica (GE) é desenhada, implementada e monitorada em universidades privadas. A análise dos dados revelou quais os fatores que afetam o processo de GE nessas universidades, suas características, os atores envolvidos no processo e, finalmente, a relação entre planejamento e desempenho. Os resultados indicam que em duas…

MORAIS DE AMORIM TABATA SILVA PENA produção textual Trabalho apresentado as disciplinas Diagnostico organizacional, Fundamentos de marketing, Gestão de pessoas e Análise contábil da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Rinaldo Lima, Fabiano Galão, Samara Headley e Vânia Silva. Sete Lagoas 2011 INTRODUÇÃO O…

residenciais. Os dados foram coletados por meio de questionários enviados para 317 empresas associadas ao Sinduscon. Retornaram 69 questionários, dos quais 54 foram utilizados na pesquisa. A análise fatorial exploratória dos dados possibilitou identificar dois grupos de práticas de gestão de custos. As análises sugerem igualdade entre as práticas adotadas de gestão de custos e de Planejamento e Controle de Custos (PCC) entre as empresas do grupo 1, independentemente da…

.....................................................................18 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL..............................................................................18 2.7.1 Análise SWOT.........................................................................................18 2.7.2 GUT.........................................................................................................19 * 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter..............................21 2

e Valores A marca Quinny Erro! Marcador não definido. Diagnostico da situação actual 8 Análise interna Erro! Marcador não definido. Canvas Business Model Erro! Marcador não definido. Marketing Mix Actual 22 Análise externa 23 Ambiente Transacionall 22 Consumidores 22 Clientes 22 Concorrentes 22 Ambiente contextual 22 Anáilise PESTEL 22 Análise Estratégica 22 SWOT 22 ANSOFF 22 BCG 22 Objectivos estratégicos 22 Segmentação e Posicionamento 22…

...........................................................23 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL.........................................................................................24 2.7.1 Análise SWOT..................................................................................................24 2.7.2 GUT...................................................................................................................25 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter........................