Estudo de caso

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Sistema de Ensino Presencial Conectado
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

BRENO GERALDO VALGAS DE ALMEIDA
BRUNA LUÍSA DA SILVA BATISTA OLIVEIRA
CARLA VÍRGINIA MOTTA PACHECO
ELAINE CRISTINA SIMÕES SANTANA
JEFFERSON ALVES PEREIRA
JULIO CESAR MORAIS DE AMORIM
TABATA SILVA PENA

PRODUÇÃO TEXTUAL

SETE LAGOAS
2011

Breno Geraldo Valgas de Almeida
BRUNA LUÍSA DA SILVA BATISTA OLIVEIRA
CARLA VÍRGINIA MOTTA PACHECO
ELAINE CRISTINA SIMÕES SANTANA
JEFFERSON ALVES PEREIRA
JULIO CESAR MORAIS DE AMORIM
TABATA SILVA PENA

produção textual

Trabalho apresentado as disciplinas Diagnostico organizacional, Fundamentos de marketing, Gestão de pessoas e Análise contábil da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

Professores: Rinaldo Lima, Fabiano Galão, Samara Headley e Vânia Silva.

Sete Lagoas
2011

INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é compreender alguns problemas organizacionais e dar soluções mediante um estudo minucioso do caso da empresa Ômega informática e ainda prestar esclarecimento quanto a necessidade de mudanças para a empresa continuar crescendo e não se abalar com as mudanças que vão acontecendo no decorrer do tempo, pois ela tem uma boa estrutura e esta no caminho certo, depende apenas de alguns ajustes organizacionais, e é sobre isso que falaremos a partir de agora.

DESENVOLVIMENTO

Quando uma empresa opta por trabalhar sem um departamento de marketing ela fica susceptível a surpresas desagradáveis como: estratégias fracassadas, gastos desnecessários, retrabalhos, perda de tempo, em fim são uma serie de problemas que poderá enfrentar e, portanto não recomendamos a ninguém que tente conduzir uma empresa sem uma acessória de marketing. Como a ômega é uma empresa grande