gestão de custos

RBGN – REVISTA BRASILEIRA DE GESTÃO DE NEGÓCIOS

ISSN 1806-4892

© FECAP

ÁREA TEMÁTICA: CONTABILIDADE E CONTROLADORIA

Práticas de Gestão de Custos e Perspectivas Estratégicas: um estudo na indústria da construção do Estado do Paraná
Cost Management Practices and Strategic Perspectives: a study in the construction industry of the State of Paraná
Prácticas de Gestión de Costos y Perspectivas Estratégicas: un estudio de la industria de la construcción del Estado de Paraná
Lauro Brito de Almeida
Esmael Almeida Machado
Luiz Panhoca

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Recebido em 08 de março de 2011 / Aprovado em 30 de agosto de 2012
Editor Responsável: Ivam Ricardo Peleias, Dr.
Processo de Avaliação: Double Blind Review

RESUMO

O objetivo deste trabalho foi investigar as práticas de gestão de custos nas empresas da indústria da construção civil paranaense que seguem a tipologia de estratégias de Porter. A amostra é composta por empresas membros da Associação das
Indústrias de Construção do Estado do Paraná
(Sinduscon-PR) atuando no segmento de edifícios residenciais. Os dados foram coletados por meio de questionários enviados para 317 empresas associadas ao Sinduscon. Retornaram 69 questionários, dos quais 54 foram utilizados na pesquisa.

A análise fatorial exploratória dos dados possibilitou identificar dois grupos de práticas de gestão de custos. As análises sugerem igualdade entre as práticas adotadas de gestão de custos e de Planejamento e Controle de Custos (PCC) entre as empresas do grupo 1, independentemente da estratégia genérica adotada. Entre as empresas do grupo 2, aquelas que adotam a estratégia de diferenciação, os resultados sugerem que elas atribuem maior uso da prática de gestão de custos ACR. Os achados diferem daqueles obtidos por Chenhall, no qual as empresas que adotam estratégias de baixo

1. Doutor em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia, Administração
e