gestao de custos

2. Gestão de Custos

2.1 Conceitos básicos na gestão de custos As organizações em geral buscam o aumento da sua lucratividade através da analise em relação à diferença do seu faturamento e dos recursos utilizados na produção. No entanto para elevar o seu faturamento os mesmos usam ferramentas ligadas ao marketing para trabalhar em prol do seu ambiente externo, porém são no seu ambiente interno que a empresa consegue trabalhar a sua gestão de custos utilizando os insumos existentes de forma eficiente com o objetivo de diminuir os custos e elevar os seus resultados. Qualquer modalidade de negócio gera custos, que caracteriza – se por um esforço financeiro que a organização utiliza para o consumo de recursos na produção, no geral os mesmos são classificados em materiais diretos, mão-de-obra direta e custos indiretos. A competividade das empresas, em relação a eficiência da sua produtividade esta ligado diretamente na diferença entre faturamento e custos, segundo Marcos Antônio de Souza e Carlos Alberto Diehl,2009.p.6, A produtividade é uma medida dos resultados obtidos em relação ao uso dos recursos. Alguns aspectos importantes na gestão de custos refere-se às varias formas que o gestor pode estar atuando em relação a eficiência da produtividade, o mesmo pode direcionar o foco para o aumento da produtividade e manter ou diminuir os custos ou então manter a sua produtividade e reduzir os seus custos, com o objetivo de elevar os lucros. Segundo Marcos Antônio de Souza e Carlos Alberto Diehl,2009.p.7, Caso opte por reduzir os custos, o gestor deve ter clareza quanto ao comportamento dos mesmos. A eficiência na gestão de custos, também se caracteriza na capacidade pelo qual a empresa identifica as perdas existentes nas diferentes operações realizadas pela organização, pois muita das vezes o gestor não consegue separar dos custos as perdas, que representa a ociosidade e a ineficiência das varias atividades do processo, uma vez