Gestão de Custos

GESTÃO DE CUSTOS
MÓDULO IV

CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA

GESTÃO DE CUSTOS
Karla Stelzer da Silva [e-mail] Gestão de Custos

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Sumário
1 . Introdução
1.1 Importância da Gestão de Custos no universo empresarial
2. Custos
2.1 Conceito & Termologia
2.1.1 Distinção Custo x Despesa
2.2 Princípios aplicados a Custo
2.3 Classicifação dos Custos
2.3.1 Custo direto, indireto e integral
2.3.2 Custo fixo, variável e misto
2.4 Critérios de avaliação de materiais
2.4.1 Preço Específico
2.4.2 Peps
2.4.3 Ueps
2.4.4 Custo médio
2.5 Sistema de Custeio
2.5.1 Custo por absorção
2.5.2 Custo padrão
2.5.3 Custo ABC
2.5.4 Custo departamental
2.5.5 Custeio Variável
2.5.6 Curva ABC
2.6 Critérios de Avaliação de Estoque
2.6.1 Inventário permanente
2.6.2 Inventário periódico
2.7 Ponto de Equilíbrio
2.7.1 Econômico
2.7.2 Financeiro
2.7.3 Contábil
2.8 Formação de Preço de Venda
3. Referências Bibliográficas

Gestão de Custos

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1- Introdução
1.1 Importância da Gestão de Custos
A preocupação com Custos teve início, basicamente, na Revolução Industrial, onde surgiu à necessidade de avaliar os inventários, sejam eles, de matérias primas, de produtos acabados, ou de produtos em processo; na verdade a contabilidade de
Custos teve seu processo evolutivo juntamente com o segmento industrial.

Nos dias atuais, a Gestão dos negócios requer mais astúcia, dedicação e também muita persistência, os negócios estão diferentes, mais competitivos. Organizações, empresas ou qualquer outra entidade não conseguem sobreviver a este novo cenário, isoladas, necessitam de sinergia. A função econômica não é a principal, contudo, imprescindível. Com isso lucro, torna-se a maior exigência de qualquer atividade econômica. Nesta sinergia, o lucro torna-se conseqüência da soma parcial ou total de qualidade, produtividade, emoção, intuição, lógica, capacidade empresarial, fé, firmeza, equilíbrio, vontade e garra.

O lucro deixa de ser