Planejamento estrtégico

ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL – QI CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

MATERIAL DE CONSULTA
POLÍGRAFO

2012

AULA 1

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Objetivo:
Orientação e Desenvolvimento de ferramenta a ser adaptada para uso em empresas, buscando implementar e posicionar nos ambientes internos e externos, a solidificação no mercado competitivo, das atividades administrativas e operacionais. Possibilitando um conhecimento e mapeamento atualizado dos sistemas e métodos.

Meta:
Propiciar o entendimento gerencial, face as mudanças constantes do macro-ambiente globalizado, dentro de um desenho organizacional flexibilizado.

Planejamento da Aula: 1. Importância do Planejamento 2. Variáveis atuais de Teoria Geral da Administração (TGA) 3. Dimensão Estratégica Contingencial 4. A Posição do Planejamento Estratégico (PE) na Gestão Empresarial 5. Modelo de Planejamento: Preparação e Elaboração 6. Implantação e Manutenção 7. Visão Estratégica: Ética e Cultura Organizacional 8. Exercício: Exame da Cultura da Organização (Arquivo Anexo 1)

1. Importância do Planejamento

Fig.2

2. Varáveis atuais de Teoria Geral da Administração (TGA):
Fig. 3

3. Dimensão Estratégica Contingencial. Fig. 4

4. A Posição do Planejamento Estratégico (PE) na Gestão Empresarial. Fig. 5

5. Modelo de Planejamento: Preparação e Elaboração. Fig. 6

6. Implantação e Manutenção. Fig.7

7. Visão Estratégica: Ética e Cultura Organizacional
•ÉTICA

•Padrões de conduta aceitáveis incluídos nos códigos das empresas.

•Alguns comportamentos legais, não são tão aceitáveis.

•(a ética dos fins absoluto - o pensamento aristotélico).

•CULTURA ORGANIZACIONAL

•Soma total dos valores, costumes, tradições e propósitos. Valores centrais de uma cultura organizacional.

Fonte: ACKOFF, Russel L. Planejamento Empresarial. Livros Técnicos e Científicos Ed. Rio de