Exemplo Prático Do Uso Seis Sigma

1 Introdução A descrição de vários casos bem sucedidos sobre os resultados dos investimentos no Seis Sigma (CORONADO; ANTONY, 2002) despertou o interesse sobre o assunto nas organizações dos diversos setores industriais pelo fato de possibilitar não apenas a melhoria da qualidade de produtos, serviços e processos, como também por possibilitar um incremento significativo no desempenho organizacional, na mudança de cultura e no aumento do capital humano. Frente à necessidade crescente de buscar

ocorreram e os fenômenos político-econômicos a elas relacionados. B) O desenvolvimento tecnológico das organizações e sua competitividade estão fortemente alicerçados em dois tipos de conhecimento: tácito e explícito. Pede-se conceituar e citar um exemplo prático de cada um. Nonaka e Takeuchi (2007) afirmam que o sucesso das organizações está atrelado à eficiência em se converter conhecimento tácito em explícito e explícito em tácito, além de sair da esfera individual para a…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE INSTITUTO DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA - IET CURSO DE ENGENHARIA QUÍMICA 6 – Sigma Amália Xavier Caroline Hoepers Flávia Batista Isabela Couto Mariane Silva Marina Medeiros Paulo Alves Roberta Lara Belo Horizonte 2013 A Metodologia 6-Sigma O 6-Sigma é uma estratégia disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por uma abordagem sistemática de métodos estatísticos, que tem como objetivo aumentar a…

e os fenômenos político-econômicos a elas relacionados. B) O desenvolvimento tecnológico das organizações e sua competitividade estão fortemente alicerçados em dois tipos de conhecimento: tácito e explícito. Pede-se conceituar e citar um exemplo prático de cada um. Nonaka e Takeuchi (2007) afirmam que o sucesso das organizações está atrelado à eficiência em se converter conhecimento tácito em explícito e explícito em tácito, além de sair da esfera individual para a organizacional e…

RESUMO Seis Sigma e BSC A literatura sugere que o Seis Sigma trouxe contribuições sob vários aspectos, tanto no âmbito da gestão da qualidade como também da gestão estratégica. No entanto, ainda há certa escassez de informações sobre esse assunto no cenário organizacional brasileiro. Este artigo visa reduzir essa carência da literatura, mostrando uma visão prática sobre as contribuições decorrentes dos investimentos no Seis Sigma para empresas do Brasil. A relevância de…

operacionais. Este estudo tem por objetivo refletir sobre a implantação do Seis Sigma como estratégia competitiva em busca da excelência operacional e do lucro. Para tal compreensão, será abordado o conceito e histórico do Seis Sigmas, as etapas de implementação da estratégia, os benefícios proporcionados às organizações e a metodologia seis sigma. Faz-se necessário um breve relato sobre a qualidade precursora do conceito Seis Sigmas. Aqui serão abordados os principais conceitos, os…

Complementar 1, na página inicial da Unidade 8 ) afirma que existem dois valores fundamentais na implementação de Kaizen: “A importância do Gemba” e o “Just do It”. O Gemba é o local onde se acrescenta valor. O espírito “Just do it” traduz o sentido prático de abordagem do Kaizen. Melhorias imperfeitas são melhores que a perfeição adiada. O principal método de trabalho do Kaizen Institute é o Workshop Gemba Kaizen que consiste num trabalho de equipe com o objetivo de mudar, para melhor,…

6 Apostila – Básico Programa Six Sigma Apostila Básico Programa Seis Sigma Benigno Roberto Zaki Data:10/06/2009 Benigno Roberto Zaki 1 6 Apostila – Básico Programa Six Sigma Capítulo 1 1- Programa Seis Sigma – Sistema de Gestão 1.1 A Origem da Terminologia Seis Sigma Decorre do relacionamento entre a variação em um processo ou operação e as exigências de clientes associadas àquele processo. Nesta distribuição normal retratada na figura 1, a maior concentração

ALEXANDRE CUNHA BAGNOLI SELEÇÃO DE PROJETOS SEIS SIGMA: UMA ANÁLISE DE BENCHMARK Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2008 ALEXANDRE CUNHA BAGNOLI SELEÇÃO DE PROJETOS SEIS SIGMA: UMA ANÁLISE DE BENCHMARK Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Orientador: Prof. Dr.…

defeitos e os custos envolvidos O que é o Seis Sigma?  O Seis Sigma pode ser definido como muitas coisas, no entanto sua melhor definição seria o fato de o Seis Sigma ser um nível otimizado de performance que se aproxima a zero defeito em um processo de confecção de um produto, serviço ou transação. Ele indica a obtenção e a manutenção de uma performance de alto nível. O Seis Sigma não é uma metodologia. Ele é um fim, não um meio. 6 sigma    Seis Sigma como Benchmark. É usado…