Exemplo Prático Do Uso Seis Sigma

Produção, v. 20, n. 1, jan./mar. 2010, p. 42-53 doi: 10.1590/S0103-65132010005000003 Contribuições do Seis Sigma: estudos de caso em multinacionais Adriana Barbosa Santosa,*, Manoel Fernando Martinsb *adriana@ibilce.unesp.br, UNESP, Brasil manoel@power.ufscar.br, UFSCar, Brasil a, b Resumo A literatura sugere que o Seis Sigma trouxe contribuições sob vários aspectos, tanto no âmbito da gestão da qualidade como também da gestão estratégica. No entanto, ainda há certa…

São Paulo Fundação Getúlio Vargas Especialização em Administração Contemporânea MONOGRAFIA O PROGRAMA SEIS SIGMA E A MELHORIA CONTÍNUA JOÃO JOSÉ DE SOUZA ORIENTDOR: PROF. DR. PAULO YAZIGY SABBAG SÃO PAULO – SP 2003 JOÃO JOSÉ DE SOUZA Escola de Administração de Empresas de São Paulo Fundação Getúlio Vargas Especialização em Administração Contemporânea O PROGRAMA SEIS SIGMA E A MELHORIA CONTÍNUA TRABALHO APRESENTADO PARA CONCLUSÃO DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM…

SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Projeto lean seis sigma e a sua relevância na redução de perdas na produção de enzima em uma empresa de produção farmacêutica Irce Fernandes G. Guimarães (UFOP) ircegui@ig.com.br Patrícia Gomes Ribeiro (UFOP) bgpatricia@yahoo.com.br Nayara Franciele Silva (UFOP) nayara_fram@yahoo.com.br Resumo: O presente estudo procura expor as características do Lean Seis Sigma, que vem sendo cada vez mais difundido em empresas do Brasil…

é utilizado com maior freqüência que o PDCA junto aos programas Seis Sigma. Em princípio o DMAIC e o PDCA não parecem mostrar diferenças significativas, o que torna pertinente uma discussão quanto à relação entre estes métodos. O objetivo deste artigo é discutir a relação existente entre os métodos DMAIC e PDCA, procurando observar evidências de diferença significativa entre estes dois métodos. Palavras chave: DMAIC, PDCA, Seis Sigma. 1 Introdução Mudanças nos padrões de qualidade…

METODOLOGIA SEIS SIGMA COMO ESTRATÉGIA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS: ESTUDO DE CASO SOBRE A REDUÇÃO DE CONSUMO DE ÓLEO SINTÉTICO NA OPERAÇÃO DE USINAGEM Thiago Gomes Figueiredo MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Marcos Martins Borges, D.Sc.…

número de operadores, enfim redução de custos. Serão abordados também assuntos referentes à ferramentas de melhoria (como o kaizen e o Seis Sigma) usadas para se desenvolver esse tipo de trabalho. Em especial o trabalho focará a economia alcançada após alteração de lay-out de uma linha de produção de rolamentos. Palavras-chave: Produção enxuta. Kaizen. Seis Sigma. Layout Celular. Fluxograma. 1- GLOBALIZAÇÃO DEFINIÇÃO: Globalização é um processo econômico e social que estabelece uma…

GESTÃO EMPRESARIAL POR PROCESSOS DE NEGÓCIO E SEIS SIGMA: ESTUDO DE CASO APLICADO AO SEGMENTO DE TELEFONIA MÓVEL CELULAR. Trabalho de conclusão do curso de MBA – Gestão de Operações – Produtos & Serviços, apresentado à Fundação Carlos Alberto Vanzolini – Dez/2006 São Paulo - Dez 2006 / Turma 8 PDF Creator - PDF4Free v2.0 http://www.pdf4free.com Departamento de Engenharia de Produção GESTÃO EMPRESARIAL POR PROCESSOS DE NEGÓCIO E SEIS SIGMA: ESTUDO DE CASO APLICADO AO…

1 INTRODUÇÃO O Seis Sigma é em essência, um sistema de mensuração das variações de um processo que pode determinar o quanto você está próximo da excelência em termos de desempenho. O nome técnico de cada segmento que divide a Curva Gaussiana é desvio padrão da média ou da linha central. O símbolo do desvio padrão é a letra grega sigma (σ). Portanto, o Seis Sigma busca medir o desempenho atual e determinar quantos desvios ocorreu em um processo onde só pode haver 3,4 defeitos para cada milhão

......... 15 ii SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 3 2 SEIS SIGMA ................................................................................................................... 4 2.1 MITOS DO SEIS SIGMA ................................................................................................ 4 2.1.1 Mito 1 - É uma iniciativa de Qualidade.....................

Especialistas designados pela Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE) defenderam a criação de padrões internacionais mínimos para os métodos de administração empresarial. Se forem aceitas pela OCDE, as recomendações dos seis representantes das principais nações industriais podem formar o primeiro conjunto de normas sobre métodos de administração, reconhecido internacionalmente. (Gazeta Mercantil, 02.04.1998). As normas ISO 9000, surgem em 1987, justamente para…