Exemplo Prático De Utilização Do Just In Time

controle sobre as peças realmente necessárias e utiliza uma maior frequência de abastecimento (lotes menores) com consequentemente redução de estoques. O Milk Run possibilita um bom ambiente para a introdução, manutenção e melhorias de administração Just-in-Time, pela ter como uma de suas características a redução de estoques em toda a cadeia de suprimentos. Objetivos do Milk Run: Reduzir Custos Logísticos; Controlar os Materiais em Trânsito Reduzir os Níveis de Estoque; Uniformizar o…

ao pé da letra, Milk Run significa Corrida do Leite. Esse nome é devido ao processo de um transportador passar em duas ou mais fazendas sem cruzar caminho na rota, retirar o leite e, em seguida, entregá-lo a uma empresa de laticínio. Isso é um dos exemplos do conceito de Milk Run, que mais comumente é usado na indústria automobilística. Milk Run é um sistema de coletas programadas de materiais, que utiliza um único equipamento de transporte, normalmente de algum Operador Logístico, para…

ao pé da letra, Milk Run significa Corrida do Leite. Esse nome é devido ao processo de um transportador passar em duas ou mais fazendas sem cruzar caminho na rota, retirar o leite e, em seguida, entregá-lo a uma empresa de laticínio. Isso é um dos exemplos do conceito de Milk Run, que mais comumente é usado na indústria automobilística. Milk Run é um sistema de coletas programadas de materiais, que utiliza um único equipamento de transporte, normalmente de algum Operador Logístico,…

Just In Time e Logística Reversa REFRIGERANTES GAROTO LTDA e SUCATRANS LTDA MBA em Gestão de Negócios AVA - Rede de Suprimentos e Logística Profº: Odair Gomes Salles João Felinto Pinto Neto RA: 615107457 José Dimas Alvarde Filho RA: 615103452 São Paulo Junho/2015 Sumario RESUMO: 3 INTRODUÇÃO 3 Referencial Teórico 4 Procedimentos Metodológicos 5 Case da Indústria de Refrigerantes Garoto 5 Case da Sucatrans LTDA. Empresa de Transportes a serviço do grupo Arcellor Mittal. 7…

controle sobre as peças realmente necessárias e utiliza uma maior freqüência de abastecimento (lotes menores) com conseqüente redução de estoques. O Milk Run possibilita um bom ambiente para a introdução, manutenção e melhorias de administração Just-in-Time, pela ter como uma de suas características a redução de estoques em toda a cadeia de suprimentos. Objetivos do Milk Run: Reduzir Custos Logísticos; Controlar os Materiais em Trânsito Reduzir os Níveis de Estoque;…

INTRODUÇÃO Neste trabalho faremos a abordagem dos principais aspectos que tangem o tema JUST IN TIME (JIT) e Benchmarking. O JIT nasceu no Japão, no início da década de 70 e os fatores principais que contribuíram para a criação deste método foram às adversidades enfrentadas por este país na época. O país, à época, havia saído de uma guerra, além de possuir poucos recursos, por sua geografia acidentada e montanhosa. Ainda possuía o agravante de ser um arquipélago, dificultando muito a…

Sumário Introdução ................................................................................................................ 3 MRP ( Material Requirement Planning) …………………………………………...4 Produção Empurrada ………………………………………………………………5 Just in time (JIT) …………………………………………………………………..6 Kanban …….............................................................................................................7 Produção Puxada …….....................................................................

MECATRÔNICA 2º SEMESTRE 20 SUMÁRIO: Definição de Sistema Toyota de Produção p.3 Sakichi Toyoda p.5 Kiichiro Toyoda p.6 Eijii Toyoda p.7 Taiichi Ohno p.9 Kanban p.10 Just in Time p.11 Poka-Yoke p.12 Toyota Way p.13 Referências biográficas p.14 Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica…

Critérios de avaliação de estoques 8 1.3.5. As vantagens de utilização deste método 9 2. Técnicas de administração de estoque 10 2.1. Curva ABC 10 2.2. Modelo de lote econômico 10 2.3. Ponto de pedido 10 2.4. MRP (Material Requirement Planning) 10 2.5. Parâmetros básicos para um perfeito funcionamento do MRP 11 2.6. KANBAN 11 2.7. JUST-IN-TIME (JIT) 12 2.8. JUST IN TIME E KANBAN 13 2.9. Kaizen 13 2.10. 5S 13 2.11. CUSTOS DOS ESTOQUES 14 3. Caso prático sistema Toyota de produção 15…

O sistema just in time propõe alcançar uma melhor e maior produção. Ele é aplicado em empresas com produção em série (automóveis, autopeças, eletrodomésticos, etc.) visando a redução de custos e o aumento na flexibilidade da empresa para atender às variações no mercado. A redução de custos ocorre, dentre outras, da seguinte forma: a) Redução do nível de estoque. Seja de produto em processo, de matérias-primas ou de produto final. Desta forma, a empresa precisa de menor capital de giro