Exemplo Prático De Utilização Do Just In Time

Implantação do Milk Run ...................... 16 Sistema Just-in-Time utilizado no Sistema Milk Run ........................... 18 10. Decisões e Políticas de Estoque ........................................................... 20 11. O Impacto da Decisão do Controle de Materiais na Cadeia de Suprimentos no Sistema Just-in-time .......................................................... 21 12. O Processo de Decisão de Fornecimeto Just-in-time e Milk Run ....... 22 13. Sistema de Milk…

...1 CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO.............................................................................................3 CAPÍTULO II – REVISÃO DA LITERATURA ...................................................................4 2.1 – JUST IN TIME……………………………………………………………….…..4 2.1.1 – INTRODUÇÃO...................................................................................4 2.1.2 – A EVOLUÇÃO DO JIT.......................................................................6

EFICIÊNCIA DO SISTEMA JUST IN TIME NOS PROCESSOS DE MANUFATURA Diego Eduardo Surek Lucas de Lima Resumo O artigo a ser apresentado nos traz os conceitos básicos sobre o Sistema Toyota de Produção (STP) nos mostrando inicialmente um breve histórico de seu surgimento quando Taiichi Ohno concluiu que os métodos tradicionais (fordismo) não seriam aplicáveis na Toyota, criando então a filosofia Just In Time (JIT), onde o se principal objetivo é a redução dos custos com estoques e retrabalhos

princípios para otimizar o fluxo e a geração de valor do sistemas de entrega de software. O foco do Kanban no contexto e na adaptabilidade tem tornado o método cada vez mais popular para equipes que em que técnicas ágeis não se aplicam diretamente, e em times Agile que procuram maneiras de otimizar seu processo de desenvolvimento. Ao serem apresentados aos conceitos do método, no entanto, muitas equipes permanecem com dúvidas sobre como começar e quais estratégias ou comportamentos…

Jones (1998), por exemplo, definem ME como uma abordagem que busca uma forma melhor de organizar e gerenciar os relacionamentos de uma empresa com seus clientes, cadeia de fornecedores, desenvolvimento de produtos e operações de produção, segundo a qual é possível fazer cada vez mais com menos (menos equipamento, menos esforço humano, menos tempo, etc.). Segundo Shah & Ward (2003), a abordagem da ME engloba ampla variedade de práticas gerenciais, incluindo just in time, sistemas…

|JUST IN TIME | | | | | |Alguns termos utilizados neste trabalho:

DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL 2NA – 2011 ADRIANO AP. ZANCANARO SILVA ANDREI LAURENTINO CLAYTON GONÇALVES DOUGLAS LOPES JONATAS MARCORIN MÁRCIO AUGUSTO Prof. Cláudio Antônio Garcia TRABALHO DE JUST – IN - TIME SANTO ANDRÉ 2011 |SUMÁRIO | |1 -…

RESUMO A indústria automobilística mundial tem passado por reformas em técnicas e métodos que possibilitaram um melhor desempenho neste setor, como, por exemplo, nas indústrias japonesas (a Toyota é o exemplo mais citado na literatura). O conceito de manufatura enxuta (lean manufacturing) será explorado neste trabalho, bem como sua importância na indústria automobilística. O sistema enxuto envolve não somente a atividade de manufatura, mas relaciona-se com a distribuição e vendas, com…

Just in time O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua ideia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. Todo esforço investido no JIT tem como objetivo reduzir, ou mesmo eliminar, todo estoque e desperdícios nos diferentes estágios do processo eliminando os custos derivados. Este

tentativas de compreender o notável desempenho econômico do país. No início dos anos 70, o livro de Dore, British factory, Japanese factory (1974), reanimou a sociologia do trabalho e reacendeu o interesse pelo tema da convergência. Nos últimos anos, o exemplo japonês trouxe novo alento ao debate sobre o processo de trabalho, pelo menos na Grã-Bretanha, desde que alguns comentadores descobriram o que vieram a chamar de ‘japonização’ da organização do trabalho (Oliver e Wilkinson, 1988).…