Excelencia Organizacional

Termo de Abertura do Projeto – Project Chart Objetivo: Modelo de excelência - FNQ Data do Projeto Inicio Termino Notas da Revisão 14/09/2014 14/09/2015 1 Partes Interessadas Cliente: Mateus Alimentos Ltda. Executivos: Marcelo Pivato (diretor), José Airton (Gerente de Produção), Messias ( Gerente). Equipe Unip: José Mateus Florêncio Breda, Luis Gustavo Florêncio Breda, Sarah Cristina Leal, Marco Aurélio Regini Junior, Leticia Dias Cepolini. Equipe Mateus Alimentos Ltda.:

Gestão da Excelência nas organizações contemporâneas, um modelo de gestão que tem sido implementado no mundo ocidental a partir das idéias de PETERS & WATERMAN (1982). A idéia da prática social cria uma oportunidade para se pensar algumas questões não tratadas pelo modelo da Excelência tais como a indissolubilidade entre a ação de atores organizacionais e elementos da estrutura social. Por essa via é possível incrementar outros aspectos significantes no domínio dos estudos…

ser garantida não somente na atualidade como também no futuro. 2 A FUNÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES: ASPECTOS EVOLUTIVOS As pessoas devem ser vistas como protagonistas do processo produtivo organizacional, visto que é a essência da dinâmica organizacional e a criatividade é uma qualidade humana insubstituível. Por esse motivo a gestão voltada para o aprimoramento e valorização das pessoas tornou-se fundamental para o sucesso e conseqüentemente a…

Nacional de Qualidade (PNQ) Um Prêmio de valor que reconhece à excelência da gestão das organizações A FNQ realiza, anualmente, o ciclo de avaliação do PNQ, que reconhece as organizações que praticam a Excelência em Gestão no Brasil. Prêmio Nacional de Qualidade (PNQ) reconhece empresas de nível Classe Mundial e ocupa uma posição central dentro dos esforços da FNQ, de ser um Centro de Referência de Classe Mundial sobre Excelência em Gestão. Foi em torno da concessão do prestigioso…

SAÚDE DE FLORIANÓPOLIS E A EXCELENCIA EM GESTÃO. Resumo Este artigo objetiva descrever como caminha a Secretaria Municipal de Saúde de Florianópolis em relação a Excelência em Gestão. Para tanto, além de ser apresentada a base teórica sobre Gestão Pública na qual propõem um o Estado empreendedor, capaz de realizar e identificar que deve ser feito e Modelos de Excelência em Gestão de conceitos fundamentais e estruturados em critérios e requisitos inerentes a excelências, o…

O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO (MEG) da FNQ possui uma visão sistêmica da gestão organizacional. É um modelo baseado em 11 fundamentos e 8 critérios. Podemos definir os fundamentos como os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. Fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos; orientação por processos e informações; visão de futuro;

referencial; Processos de mudança pessoal e organizacional; O Líder e a Equipe; Comportamentos empreendedores; Bases do poder; Gestão de Pessoas – 20h 11. Estilos de liderança; 12. Grupos e equipes; 13. Administração de conflitos (gestão das relações); 14. Processos de comunicação e “feedback”; 15. Comunicação interpessoal; 16. Aprendendo a dar e receber “feedback”; 17. Valores pessoais e organizacionais; 18. Repensar a cultura organizacional; 19. Compreender a motivação…

organizações estão cada vez mais se inovando, tendo clientes cada vez mais exigentes em um mercado globalizado, em constantes mudanças. A evolução e o surgimento de novas ferramentas de gestão têm como objetivo facilitar e melhorar os resultados organizacionais. As ferramentas da qualidade constituem essenciais para o sucesso da organização, e pode se subdividir em alguns objetivos da empresa: como em técnicas para diagnóstico, resolução, classificação e análise de problemas…

anualmente, o ciclo de avaliação do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ). • É uma forma de reconhecer as organizações que praticam a Excelência em Gestão no Brasil. • Criada em 1991, a FNPQ é uma instituição sem fins lucrativos, fundada por 39 organizações privadas e públicas. Aula 09 GESTÃO DA QUALIDADE • Seu objetivo é disseminar amplamente os Fundamentos da Excelência em Gestão para organizações de todos os setores e portes, contribuindo para o aperfeiçoamento da gestão, o aumento…

Griffiths e Petrick (2001) e corroboradas por Thomas Davenport (2001) e Gisela Demo (2005). A estratégia utilizada é a de estudo de caso, com pesquisa exploratória, envolvendo entrevistas qualitativas semi-estruturadas para identificar valores organizacionais e práticas de gestão de pessoas. Participaram sete empresas situadas no Pólo Tecnológico de Santa Rita de Sapucaí, Minas Gerais. As reflexões e inferências apontam diretrizes de gestão de pessoas para a sustentabilidade…