Sistema toyota de produção e jit

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS | | UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO | | SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO E JIT | EMPRESA: Gerdau Aços Longos S/A. AUTORES * Washington Luis Silva Barbosa * Régis Gonçalves Mattiola Prof. Sérgio Luiz Vaz Dias, Dr. | sábado, 16 de Abril de 2011 | DISCIPLINA – Introdução à Engenharia de Produção | 1 – INTRODUÇÃO 1.1 Considerações Iniciais Atualmente, qualidade é componente primordial no mundo competitivo empresarial. Na prática, qualidade é uma expressão tão usada quanto a expressão “redução de custo”. Inclusive grande parte das vezes, as duas se relacionam. Qualidade no sentido de um conjunto de atributos necessários ao produto ou serviço, sem os quais o mercado ignora as empresas que não estão atentas e eles. Deming prefere ver a qualidade da seguinte maneira: “qualidade é atender continuamente às necessidades dos clientes a um preço que eles estejam dispostos a pagar.” Outra manifestação de qualidade vem de Juran, que diz que: “qualidade resulta das características do produto, que criam satisfação, levando os clientes a comprá-lo”. Por fim temos a opinião de Tavares: “A satisfação dos clientes é um dever de todo profissional. Os profissionais da linha de produção têm como obrigação atender adequadamente seus clientes, ou seja, o produto fabricado sob sua responsabilidade e qualquer tarefa que desempenhem terá impacto direto ou indireto no produto ou nos serviços que a empresa oferece a…

Time4 JIT no setor da produção5 JIT em sistemas de previsão de estoques7 A busca do JIT pela qualidade contínua7 Mecanismos de gestão9 A busca do JIT pelos processos de comunicação10 O que é o Sistema Toyota de Produção? 11 Um Pouco de História: Origens do Sistema Toyota de Produção12 Princípios Fundamentais do Sistema Toyota de Produção13 Os Pilares de Sustentação do Sistema Toyota de Produção: JIT e Jidoka18 A Separação entre a…

[TOYOTA Motor Manufacturing USA Inc] Trabalho prático de Gestão da Produção e Manutenção Licenciatura em Engenharia Mecânica Ano Letivo 2014/2015 Orientador: Nuno Órfão Mário Fonseca 2110156@my.ipleiria.pt Pedro Parracheiro 2120207@my.ipleiria.pt Rui Lisboa 2070685@my.ipleiria.pt Leiria, 3 de Maio de 2015 Índice 1 Introdução 2 2 Sistema de Produção da Toyota 2 3 Pilares de suporte do TPS 2 3.1 JIT – Just-In-Time 2 3.2 Jidoka 2 4 Conclusões 2 5 Bibliografia 2 Lista de Figuras Figura 1…

Sistema Toyota de Produção Palavras Chave: Sistema Toyota de Produção (STP), autonomação, just in time (JIT), controle de qualidade zero defeitos (QCZD). Key words: Toyota Production System (TPS); autonomation; just-in-time (JIT); zero defect quality control (ZDQC). RESUMO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua áurea, mostram um entendimento limitado de sua verdadeira capacidade e potencial. O STP está…

Igarassu 2013 ESTUDO DE CASO Projeto de estudo organizacional, da disciplina de Administração de Operações. Seminário apresentado em sala de aula, ao docente Prof. Marcos Cardin da disciplina de Administração de Operações. Com finalidade de pontuação para a 1º avaliação do curso de Administração de empresas. Da Faculdade de Ciências Humanas de Igarassu – FACIG. Orientador: Marcos Cardin Igarassu 2013 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO A…

INTRODUÇÃO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e…

1 INTRODUÇAO Com a globalização do mercado, produção rápida, excelência na qualidade com o menor custo são itens imprescindível. Após a segunda guerra mundial, com o sistema Toyota de Produção surgiram muitas técnicas e estratégicas com o objetivo de atender esses requisitos. O mapeamento de valor e uma dessas ferramentas, que em conjunto com Just in time influenciaram em uma maior rapidez de processamento, conseqüentemente diminuindo o custo. O mapeamento do fluxo de valor pode ser…

Sistema Toyota de Produção, Just in Time e o Sistema Kanban Este capítulo fornece as bases para o desenvolvimento de um procedimento que possibilite avaliar a utilização do sistema Kanban nas indústrias. Ao estudar o sistema, é possível encontrar diferentes abordagens, as quais podem ser explicadas devido à variabilidade de pontos de vista ou pontos de partida para a análise e interpretação, mas também podem ser por diferentes objetivos de cada pesquisador. Por outro lado, é…

Estudo de Caso 06: O sistema Toyota de Produção (TPS) A administração científica de Taylor ainda não morreu. Ela está sendo submetida a constantes inovações. Seus conceitos básicos como desperdício, eficiência e produtividade ainda estão da crista da onda. É o caso do toyotismo. A Toyota não inventou a concorrencia baseada no tempo e na velocidade, mas conseguiu transforma-la em uma espécie de marca registrada. Para tornar-se uma das empresas mais rápidas do mundo, a Toyota vem,…

2. ESTUDO DE TEMPOS E MÉTODOS Segundo (MAXIMIANO, 2004;TOLEDO,2004) “Taylor foi precursor da gestão científica do trabalho e do estudo do tempo e do movimento, ou cronoanálise. Sua carreira teve inicio na companhia de aço Midvale Steel Works como operário, tornando-se mais tarde engenheiro-chefe. Depois foi consultor na Bethlehem Steel Works de Pittsburgh, onde realizou as suas famosas experiências, racionalizou o trabalho permitindo que apenas 1 operário fizesse o trabalho de 4.…