Estudo De Caso Toyota Jit

O JIT não é uma ferramenta que vai ser implantada da noite pro dia, requer uma avaliação minuciosa para ter maior segurança na hora de implantar o sistema, se não houver uma participação dos colaboradores na aceitação, contribuição, disposição, o processo de implantação do JIT pode vir a ser um fracasso na organização, isto deve se levar em consideração que os gestores devem acreditar na ferramenta, e procurar utilizá-la da maneira correta, pois assim estará trazendo resultados e…

velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos. É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de…

Especialização da força de mão-de-obra  Departamentalização  Racionalização intensa  Motivação pela produtividade – ganhos financeiros  Baixa diversificação da produção Sistema de produção Toyotista (Prod. Puxada)  Jidoka Autonomação, Robotização  JIT - Logística fundamentada no Just-In-Time  Gerenciamento visual (Kanban), funcionários pró-ativos, funcionário reconhecido como ser pensante  Produção horizontalizada flexível (pequenos lotes)  Informática e comunicação online …

1- Explique as diferenças e complementaridades da Escola Clássica, Escola de Relações. Da escola clássica ao sistema Toyota No início do século XX, qualidade era sinônimo de uniformidade ou padronização, mas várias definições são adequadas à ideia de qualidade: 1. excelência: o melhor que pode ser feito; 2. valor: qualidade como artigo de luxo ou relacionada ao poder aquisitivo do cliente; 3. especificações: definição de como o produto ou serviço deve ser; 4. conformidade: grau de…

Dedicamos este trabalho ao nosso grupo por todo desempenho e dedicação. AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por nos dar forças e preparar-nos caminhos para nossos estudos, permitindo-nos saúde e concedendo-nos discernimento para estudar e realizar este trabalho. A professora Michele Mathias, pela dedicação em suas orientações prestadas ao trabalho realizado, bem como, a sua maestria de ensinar, as quais serviram de

adversos de um modelo de gestão que foi inventado há aproximadamente cem anos. 5 INTRODUÇÃO Ao estudarmos administração, nos deparamos com teorias e estudos realizados sobre a melhor forma de coordenar pessoas, aprimorar a produção, otimizar o processo produtivo, enfim, a melhor forma de administrar. A Administração Científica foi o primeiro estudo conclusivo realizado com o intuito de melhorar a produção, padronizando seu processo, de forma a conseguir a máxima eficiência possível…

7 INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho é o sistema de produção just in time ou JIT. Ao falarmos de just in time surge de imediato a idéia de produção sem estoque, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada pelo tecido empresarial mundial. O presente trabalho tem como principal objetivo encontrar o ponto

Sistema de Produção Toyota , Ford ,Fayol Técnico de eletrônica Prof : jerri Armando r morgado Ra : 2613200439 Ford Introdução Pode-se observar que a sociedade em geral convive em um complexo sistema onde o controle é exercido pelo capital. Esta configuração da vivência humana edificou-se a partir do desenvolvimento da produção, ocorrido na Revolução Industrial. O modo de produção fabril proporcionava uma produção em larga escala, movimentando o mercado consumidor

questões de fornecimento e a operacionalização de sistemas JIT (Schonberger e Gilbert, 1983; O'Neal, 1989; Billesbach, Harrison e Croom-Morgan, 1991; Dion et al., 1992; Fawcett e Birou, 1993; Karlsson e Norr, 1994; Hines, 1994). Percebe-se que o sucesso do JIT depende do desempenho do sistema como um todo, sendo necessária a integração entre as diferentes funções (Spencer, Rogers e Daugherty, 1994). O estabelecimento de uma prática de entregas JIT parece ser o coroamento da implantação…

forma de gestão, um jeito novo de administrar. Requisitos para o surgimento da gestão japonesa Como já vimos durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e qualidade, coisa impensável para os executivos da América. A Honda, por exemplo, desenvolvia automóveis a cada 45 meses, enquanto a…