Estudo De Caso Toyota Jit

Variabilidade , Produzir conforme a demanda e Capacidade. 2. Conceitos Relevantes: JIT e MRP A plena aceitação dos princípios e técnicas do JIT, descritos neste capítulo, vieram nos anos 80, depois que muitas empresas de manufatura tinha feito uso dos sistemas baseados no MRP. Além disso, as filosofias do MRP e do JIT parecem ser fundamentalmente opostas. O JIT incentiva um sistema de planejamento e controle “ puxado” , enquanto o MRP além da atividade…

DO JUST-IN-TIME NO VAREJO: O CASO ZARA Roberto Minadeo (FNH) rminadeo@yahoo.com A Toyota recentemente chamou a atenção da mídia por estar disputando a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos - sendo que em valor de mercado, há vários anos, supera vários de seus concorrentes juntos. Os seus pionneiros sistemas produtivos estão sendo adotados em um número cada vez maior de setores. Um sistema que tem merecido destaque é o Just-in-time (JIT). Porém, a utilização…

pesquisa foi diminuir o lead-time da organização estudada, através da aplicação prática do Just-in-time em busca de uma produção enxuta em uma empresa metal-mecânica, fabricante de implementos agrícolas. Para atender a este objetivo realizou-se um estudo de caso de natureza qualitativa e de ordem descritiva. Para a coleta de dados utilizou-se inicialmente a observação e a análise documental para entender o processo produtivo. Após trabalhou-se com levantamentos de dados através de…

ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES CURITIBA 2005 DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do título de…

GOIÁS CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA Marinéia Quirino Michel Costa SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Santa Cruz do Sul 2015 RESUMO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O controle do…

significativos do Toyotismo 3- Ferramentas do Toyotismo 3.1- Pilares do Sistema Toyota de Produção 3.2 -Just in Time 4 -Comparações Toyotismo x Fordismo 1. Introdução Este trabalho visa o estudo do Toyotismo, seu surgimento, aplicações e ferramentas. O Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias, desenvolvido no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, e aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se…

produtos ou serviços. Teorias japonesas O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta e Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi,…

______________________________________________________________ PROFESSOR – AMAURI LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 – 10 FIGURA 2 – 24 FIGURA 3 – 26 TABELA 1 – 21 TABELA 2 – 22 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ME – Manufatura Enxuta. LM – Lean Manufacturing. JIT – Just in Time CS – Cadeia de Suprimentos. FIFO – First in – First out (Primeiro que entra – Primeiro que sai). SUMÁRIO 1. Situação Problema

Trabalho Autonomaçã CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO TÉCNICA DE GESTÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Faculdade Mauricio de Nassau – Alagoas – Brasil RESUMO O artigo trata da autonomação, uma das ferramentas mais utilizadas pelas empresas que aplicam o sistema Toyota de produção. A autonomação tem por escopo prevenir produtos defeituosos, eliminar superprodução e descobrir realmente o foco do problema para garantir que o mesmo não se repita. Para alcançar esses objetivos,…

utilização dos estudos de tempos e métodos em setores produtivos, definindo o fluxo operacional mais adequado ao trabalho. O foco é a definição do tempo padrão das operações envolvidas em um processo produtivo através de ferramentas de cronoanálise e cronometragem, promovendo o controle do fluxo de processo e possibilitando análises diversas tais como: quantidade de operadores, tempo total processo, distância percorrida, custo operador/ano entre outros. Assim, foi realizado um estudo de…