Norma formato trabalho

[TOYOTA Motor Manufacturing USA Inc]
Trabalho prático de Gestão da Produção e Manutenção
Licenciatura em Engenharia Mecânica
Ano Letivo 2014/2015
Orientador: Nuno Órfão
Mário Fonseca
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Pedro Parracheiro
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Rui Lisboa
[e-mail]
Leiria, 3 de Maio de 2015
Índice
1 Introdução 2
2 Sistema de Produção da Toyota 2
3 Pilares de suporte do TPS 2
3.1 JIT – Just-In-Time 2
3.2 Jidoka 2
4 Conclusões 2
5 Bibliografia 2

Lista de Figuras
Figura 1 - Sistema de Produção da Toyota 2
Figura 2 – Sequência do Just-in-Time 2
Figura 3 - Sistema do Jidoka 2

Lista de Tabelas
Tabela 2.1 – Alunos inscritos. Erro! Marcador não definido.

Lista de Abreviaturas utilizadas
GPM Gestão da Produção e Manutenção
TMM Toyota Motor Manufacturing
KFS Kentucky Framed Seat
TPS Toyota Production System
JIT Just in Time

1 Introdução

Através da unidade curricular de Gestão da Produção e Manutenção (GPM), foi proposto a realização de um trabalho prático, que visa a análise e interpretação de um caso de estudo da empresa Toyota Motor Manufacturing (TMM).
Este caso surgiu em 1992, assim que a TMM teve um abalo na sua produção de carros do modelo Camry. Surgiu este problema, devido a alguns problemas na linha de montagem, e devido à empresa que fabricava os bancos para a TMM, a Kentucky Framed Seat (KFS), que deixou de ter capacidade de produção para a exigência da TMM, afetando assim a produção esperada do Camry.
A TMM decidiu aumentar a produção anual dos seus modelos do Camry, aumentando também a sua variedade nos extras (como por exemplo: nos bancos). Com isto, foi exigido à KFS, aumentarem a sua produção de bancos, o que resultou numa extrema dificuldade nos prazos de entrega e qualidade do material fornecido à TMM. Levando a um acumular de defeitos e prejuízos à TMM, foi necessário arranjar soluções para selecionar este problema, o mais rápido possível.
Este trabalho tem como principal objetivo pesquisar e identificar as causas dos