Estudo De Caso Recrutamento E Selecção

adotando uma estrutura por função (financeiro, comercial, produção e administrativo) e geográfico (comercial região X ou Y), quando solicitado. Porém nem sempre é possível adotar uma base única para todas as atividades operacionais, utilizamos, neste caso, estruturas mistas. Outro aspecto, a considerar é onde vamos localizar a responsabilidade operacional, perguntamos, em qual nível desejamos localizar a responsabilidade operacional pelas as decisões de linha de frente (muitas vezes…

1.Introdução As organizações buscam cada vez mais alcançar produtos de qualidade, com boa penetração de mercado e com clientes satisfeitos e fiéis. Dentre as estratégias usadas para se chegar a esses objectivos, destacam-se: selecção, treinamento, motivação de pessoal, Controle de perdas e Produtividade (Ualison e Rubens, 2004). A priori, percebe-se que actualmente as empresas incorporam em sua filosofia de valores uma forte ênfase na eficácia. Por si só, esse delineamento já…

Higiene e Segurança no Trabalho Campus universitário de Cambinde . Estrada nacional n° 106, telef: 252 2204211/2; telefax: 252 20422, Tete - Moçambique RECRUTAMENTO E SELECÇÃO Cont.Colocação e Integração Implementação do Sistema da Avaliação da Colocação e Gestão de Pessoas Colocação, Implementação e Avaliação Frequentemente, o órgão de selecção de recursos humanos está perante o problema de tomar decisões a respeito de um ou mais candidatos, no ambito da colocação dos mesmos ,cada…

de trabalho de todos os colaboradores da empresa, assim como está a elevar a fasquia da própria Saint-Gobain Mondego, S.A.. Finalmente, serão abordados as actividades realizadas ao longo do estágio: Actualização da Descrição de Funções, Recrutamento e Selecção, Processo de Acolhimento e Integração, Sistema de Avaliação de Desempenho Individual, sessões de Formação e finalmente a comunicação interna. Ao fazermos esta análise, concluímos que cada vez mais a Gestão de Recursos Humanos…

Acidentes de trabalho 22 3.1.1.3.3.2. Medidas preventivas 23 3.1.1.4. Administração de Salário e sistema de recompensa 24 3.1.1.5. Relação com colaboradores 24 3.1.1.5.1. Sindicatos 25 3.1.2. Subsistema de Provisão 26 3.1.2.1. Recrutamento 26 3.1.2.3. Selecção 27 3.1.3. Subsistema de aplicação 28 3.1.3.1 Descrição de cargo 28 3.1.3.2. Análise de cargo 29 3.1.3.4. Avaliação de desempenho 29 3.1.4. Subsistema de Monitoração 30 3.1.4.1. Base de Dados 30 3.1.4.1.1. Sistemas de…

gestão de pessoas e a gestão de processos na hotelaria. 1.5. Estudo de casos. 2. As tecnologias de informação e comunicação na gestão de pessoas - (3 horas) 2.1. A pertinência das TIC’s nos sistemas de informação para gestão de pessoas. 2.2. Os sistemas de informação para gestão de pessoas e as TIC´s na hotelaria. 2.3. O Balanced Scorecard como sistema de informação para gestão de pessoas. 2.4. Estudo de casos. 3. Recrutamento, selecção, acolhimento e orientação dos Colaboradores,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Sera abordado neste trabalho,um estudo sobre os principais temas discutidos nas disciplinas do 3º semestre do curso superior de tecnologia em Recursos Humanos. Será apresentado um breve panorama de atuação das organizações incluindo os impacos da economia global e do avanço tecnologico

satisfazer as exigências dos clientes. Com base neste contexto, surge a Gestao de Recursos Humanos, que objetiva integrar o trabalhador no contexto da organização e aumentar sua produtividade e também os processos de recrutamento e seleção, que são a base para o sucesso empresarial. O recrutamento envolve práticas e processos utilizados para atrair candidatos para as vagas existentes. Já o processo de seleção tem como principal tarefa escolher e classificar entre os candidatos…

Novembro 2013 Nota Introdutória Pretende-se com este relatório “Estudo de caso: Diário de Notícias” colmatar toda a informação referente ao Diário de Notícias ligado aos Recursos Humanos, de forma a dar a conhecer, a quem o analisa, de acordo com os temas abordados na disciplina. Com base num questionário que prepusemos à empresa foi-nos facultada alguma informação sobre a empresa que serviu para elaborar o trabalho.1 Componentes do

Humildade e Simplicidade. Recrutamento de pessoal Concluída a elaboração da descrição de funções e do perfil psicoprofissional associado, eis que surge o próximo passo a seguir no objectivo de encontrar a pessoa certa para o lugar certo, “este processo propriamente dito é um encadeamento de acções e decisões, constituído por crivos sucessivamente mais apertados, que nos permite conduzir ao candidato que melhor se aproxima da resposta à necessidade” (Cardoso, 2007). Recrutamento…