Estudo De Caso Recrutamento E Selecção

1 Nils Morin Uache Lambo RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO DE DOCENTES PARA O PERÍODO PÓS LABORAL NA UNIVERSIDADE PEDAGÓGICA DELEGAÇÃO DA BEIRA ESTUDO REALIZADO NO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DE EDUCAÇÃO E PSICOLOGIA NO PERÍODO DE 2011 E 2012 Projecto de Pesquisa para Culminação da Cadeira de Ética e Deontologia Profissional no curso de Mestrado em Gestão de Recursos Humanos, Área Educacional. Universidade Pedagógica e UniPiaget Beira 2012 2 Índice 1.0 Introdução ................

entrar em organizações, tanto pela tentativa de desenvolvimento profissional, como pela busca de auto sustento e as organizações buscam candidatos que possam preencher o seu quadro de funcionários (Moura, 2011), e isto corporiza o processo de recrutamento e selecção de recursos humanos. De acordo com SIFAP, há uma enorme variedade de organizações. Empresas, industriais, comerciais, organizações de serviços (bancos, hospitais, universidades, trânsito, etc.), organizações militares,…

Tema: O Processo de recrutamento e selecção nas organizações de actividades sazonais. Índice 1. Tema: 2 2. Objectivos: 2 2.1 Geral 2 2.2 Específicos 2 3. Problema 2 4. Justificação 2 5. Metodologia de Pesquisa 3 6. Hipóteses 3 6.1 Hipótese I 3 6.2 Hipótese II 3 7. Revisão Bibliográfica 4 10. Pré-Sumario 4 10.1 Capitulo I - Introdução 4 10.2 Capitulo II - Desenvolvimento 4 10.3 Capitulo III- Conclusão e recomendações 4…

equipe de colaboradores, que significa a acção de trabalhar em conjunto. Os estudos comprovam que actualmente a Gestão de Recursos Humanos é um conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com recursos humanos, incluindo recrutamento, selecção, treinamento; recompensas e avaliação de desempenho. Mas no presente trabalho irei abordar o recrutamento e selecção, a minha motivação acerca desse tema aparece pelo facto do tema…

1.10-Fontes de informação para a auditória de RH 1.2-Recrutamento e selecção 1.2.1-Recrutamento 1.2.2-Objectivos de recrutamento 1.2.3-Critérios de recrutamento 1,2.4-Fontes de recrutamento 1.2.5-Escolha do tipo de recrutamento 1.2.6-Recrutamento interno 1.2.7-Recrutamento externo 1.2.8-Recrutamento misto 1.3-Seleção 1.3.1-Processo de selecção 1.3.2-Técnicas de selecção 1.3.3-Selecção como um processo de comparação 1.3.4-Selecção como um processo de decisão 1.3.5-decisão…

Introducação…………………………………………………………………………………….1 1.1. Problematizaçao 3 1.2. Justificativa 3 1.3. Objectivos do Estudo 4 Geral 4 Específicos 4 1.4. Hipóteses 4 2. Revisão da literatura 5 3. Resultados esperado 10 4. Metodologias de Trabalho 10 4.1 Amostra 11 5. Relevância do Estudo 11 Relevância Teorica 11 Relevância Pratica 11 4. Cronograma de actividades 12 1.Introdução “Processo de Recrutamento e Selecção de docentes e a qualidade de ensino, um olhar virado aos Serviços de…

1. Introdução Partindo do pressuposto de que um completo e harmonioso processo de recrutamento e selecção é uma mais-valia para qualquer organização. Portanto através deste presente item demonstraremos o quanto é importante recrutar, seleccionar e reter um profissional qualificado numa organização, neste caso vamo-nos assentar no professor, para a boa aprendizagem de um aluno. É sabido que só podemos desenvolver se tivermos no nosso caminho algo que nos possa guiar, que nos…

estrategicamente vital para a estabilidade e o sucesso de uma organização Recrutamento e selecção são fases do mesmo processo. Recrutamento consiste num conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização, e selecção consiste, em primeiro lugar, na comparação entre os perfis e a que funções se ajustam. Quanto melhor for o trabalho feito na base de recrutamento, procurando uma elaboração de meios e…

214 Prática 2o Ano 1o semestre 7. Horas de Contacto 8. Horas de Estudo Individual 9. Horas Totais 10. Número de Créditos Académicos 48 72 120 3 créditos 11. Objectivos da Disciplina: Por o estudante com devidas competências para manipular, conhecer e gerir o recurso humano em vários estágios, momentos, condições, conflitos e sucessos. 12. Competências Oferecidas Conhecimento e estudo das organizações. Conhecimento sobre o estudo e aplicação das políticas de ARH Conhecimentos sobre…

Estudo de Caso LGD – Indústrias, SA Curso: MBA Executivo em Gestão de Recursos Humanos (11ª Edição) Módulo 6: Recrutamento e Selecção Docente: Dr. Augusto Lobato Neves Grupo : Ana Rita Ventura; António Miguel Gomes; Carla Morgado Caracterização da Política de Recrutamento Perguntas 1. Caracterize a política de recrutamento e selecção existente na LGD – Indústrias, SA 2. Comente as afirmações do Presidente da empresa, Sr. Joaquim da Silva, indicando os erros mais clamorosos que…