Recrutamento

Estudo de Caso LGD – Indústrias, SA

Curso: MBA Executivo em Gestão de Recursos Humanos (11ª Edição) Módulo 6: Recrutamento e Selecção Docente: Dr. Augusto Lobato Neves Grupo : Ana Rita Ventura; António Miguel Gomes; Carla Morgado

Caracterização da Política de Recrutamento Perguntas

1. Caracterize a política de recrutamento e selecção existente na LGD – Indústrias, SA 2. Comente as afirmações do Presidente da empresa, Sr. Joaquim da Silva, indicando os erros mais clamorosos que este comete durante as entrevistas que efectua. 3. Quais são as razões que na sua opinião, mais contribuem para o elevado turnover existente nas LGD? 4. Enuncie as vantagens de, eventualmente, se enveredar por uma política de recrutamento interno. 5. Indique as várias fases do processo de recrutamento e selecção que, a seu ver, necessitam de ser reformuladas e ou/aperfeiçoadas. 6. Analise as metodologias de selecção. 7. Refira as questões éticas e deontológicas que se colocam neste domínio

Caracterização da Política de Recrutamento Respostas:

1. • • • Através da imprensa local e revistas especializadas Análise de C.V.’s e referências Preenchimento da Ficha de Candidatura

• Aplicação de Testes de Personalidade • • • Entrevista com o DRH Entrevista com o Director de Área Entrevista com o Presidente da empresa onde este tem a última palavra • Programa de Estágios de Alunos da Universidade local para selecção do que se destaca

Caracterização da Política de Recrutamento Respostas:

2. • Afirmações do Presidente da empresa • Baseia-se nas primeiras impressões e assumpções próprias não fundamentadas e discriminatórias • Desvaloriza o processo de recrutamento • Passa por cima das opiniões dos Directores de Área e de RH, não aplicando as directrizes de RH

Caracterização da Política de Recrutamento Respostas:

3. • • • Não haver progressão interna de carreira Política salarial não é atractiva (Política Salarial Benefícios) Percepção por parte dos trabalhadores de