Estudo De Caso Recrutamento E Selecção

organizacional e propor planos de intervenção acerca dos mesmos, destinados a Limpe Brás Engenharia Ambiental Ltda. Propõe ainda aprestação de serviços de Recrutamento e Selecção através dos conhecimentos adquiridos durante a graduação em Psicologia, mostrando como pode ser possível estabelecer e alinhar os procedimentos de Recrutamento e Selecção para melhor atender às necessidades da empresa e posteriormente obter resultados satisfatórios. A importância de um diagnóstico organizacional…

Ceitil Revisão científica: Herculano Carreira Edição Portuguesa: Edições Sílabo, Lda. Depósito Legal: 110805/97 Impressão e acabamento: Gráfica Rolo & Filhos, Lda. 2. O AUTOR Peretti, Jean-Marie (1972-1997) Diplomado pelo Instituto de Estudos Políticos de Paris, doutor em Ciências de Gestão, DRH, . Professor no ESSEC desde 1990 e Decano do Corpo Docente desde 1992. Exerce há 25 anos (1972-1997) funções de dirigente e de consultor de empresas e organizações públicas e…

Índice Conteúdo Introdução 4 Desenvolvimento 5 Recrutamento e selecção de pessoal 6 Elaboração de um anúncio de recrutamento 6 A entrevista 7 Preparação para a entrevista 7 Quanto ao aspecto exterior: 7 Alguns factores prévios à entrevista 8 Algumas questões mais frequentes: 8 Pode-se apontar uma série de possíveis direcções 9 Factores mais averiguados nas entrevistas 11 Provas de selecção 14 Características 16…

humanos no sector dos serviços com base nos sistemas de recrutamento e selecção de pessoal das empresas públicas de Benguela - Angola. Actualmente no país muitas empresas públicas, preocupam-se cada vez mais em recrutar pessoas capacitadas capazes de corresponder com os objectivos das empresas para que possam ter aumento em sua produtividade e lucratividade, sem no entanto a aplicação correcta das técnicas e procedimentos de recrutamento e selecção do pessoal. a solução deste problema é…

Humanos Recrutamento e Selecção INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE OLIVEIRA DO HOSPITAL Curso de Administração e Finanças Comportamento Organizacional e Recursos Humanos Processo de recrutamento e selecção Docente da cadeira: João Fontes Costa Elaborado por: Ana Maria Nunes LAF Ana Patrícia Silva 901013LAF Francisco Costa 901024LAF Marina Costa 901031LAF Índice Introdução 3 1. Recrutamento 4 1.1. Tipos de…

São as pessoas que têm de ser contratadas, formadas, avaliadas e compensadas dentro do recrutamento e selecção. Estas tarefas são em boa extensão desempenhadas pelo departamento de recursos humanos. O processo de recrutar (identificar, encontrar talentos) e seleccionar (diferenciar os Melhores dentre os identificados) são, definitivamente, actividades muito complexas, Realizar um recrutamento e uma selecção que vise os interesses das empresas e valorize O processo com um feedback…

trabalhador ficava em segundo plano quando se tratava de produção. Compreendemos que, com os estudos de Hawthorne, começa um prenúncio de mudança na relação das organizações para com seus funcionários, e a partir disto inicia-se vários estudos acerca da relação trabalhador x organização, tais como: Pirâmide de Maslow, Fatores de Herzberg, uma maior importância à teoria Y e X, e, num passado mais recente estudos sobre liderança, motivação, administração participativa entre outros. A…

Direcção de Ensino Curso de “Selecção” Elaborado por: 169 Júlio Amadora, 17 de Junho de 2010 Ar Direcção de Ensino Curso de “Selecção” Elaborado por: Cad-al nº 91 Silva, Cad-al nº256 Silva, Cad-al nº 169 Júlio Amadora, 17 de Junho de 2010 ÍNDICE GERAL Introdução 1 1. selecção 2 1.1. Processo de selecção 3 1.2. Obtenção de informações 4 1.2.1. Obtenção de informações sobre o cargo 4 1.2.2. Obtenção de informações sobre os candidatos 5 1.3

Gestão de Recursos Humanos Análise de Funções, Recrutamento e Selecção 2007/08 POSTO DE TRABALHO – uma unidade da organização que consiste num grupo de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos outros postos de trabalho. ( CHRUDEN E SHERMAN, 1963, P. 79, CIT POR CHIAVENATO, 2004, P.243) Os deveres e responsabilidades de um posto de trabalho pertencem ao trabalhador que o desempenha e porciona os meiospelos quais contribui para o alcançar dos objectivos

de Recursos Humanos podem ajudar as organizações a: Melhorar a sua capacidade para atraírem e manterem pessoas com as competências (técnicas e comportamentais) que mais se adequam aos objectivos da organização, utilizando processos de recrutamento e selecção adequados, e sistemas de recompensa e de desenvolvimento de carreiras que satisfaçam os objectivos e necessidades da organização e de todos os seus colaboradores. Estimular comportamentos alinhados com os objectivos…