Estudo De Caso Porter

tornando referência em formulação de estratégais competitivas. O estudo do Cirque du Soliel nos propicia uma experiência profunda de competitividade e de criatividade, o que tornou esta Companhia uma referência no mercado. Cinco forças competitivas Em busca de vantagens competitivas adicionais, as empresas devem fazer prospeções de seu futuro, o que Porter define como visão interna consistente vinculada a um período de tempo. Porter também nos concedeu 5 (cinco) forças competitivas,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE ORGANIZACIONAL: O CASO DE ESCOLA PARTICULAR DE SANTA MARIA DE JETIBÁ – ES VINÍCIUS JORDAN FEHLBERG VITÓRIA 2011 VINÍCIUS JORDAN FEHLBERG ANÁLISE ORGANIZACIONAL: O CASO DE ESCOLA PARTICULAR DE SANTA MARIA DE JETIBÁ – ES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Administração do Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas da Universidade…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SALVADOR 2013 ANA CAROLINE RAMOS MORAES ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. SALVADOR 18 DE MAIO DE 2013 INTRODUÇÃO A Natura Cosméticos S.A. é a maior companhia de cosméticos no que se refere ao capital brasileiro, ela desenvolve, fabrica, distribui e…

voltadas à inovação, como o “modelo losango ou modelo diamante” de Michael Porter, que permite olhar os processos de criação do conhecimento organizacional sob outros ângulos. Nesta aula, seguindo o Livro-Texto da disciplina, estudaremos a empresa japonesa Olympus, ligada a equipamentos fotográficos, cuja trajetória de sucesso e fracasso na inovação pode ser interpretada por meio de uma combinação do modelo de Porter com o modelo de Nonaka e Takeuchi. Em outras palavras, veremos um…

Sumário 1. Introdução 1 2. Forças competitivas (as 5 forças de Porter) 2 2.1. O modelo de análise mercadológica de Porter 2 2.2. Competitividade da concorrência 2 2.3. Risco de novos entrantes 2 2.4. Ameaça de substitutos 2 2.5. Poder dos fornecedores 3 2.6. Poder dos compradores (clientes) 3 3. Conceitos de fornecedor 3 3.1. Clientes 3 3.2. O que e Competência Essencial 4 3.3. O que e Competência Distintiva e qual sua importância 4 3.4. O que é Analise Interna 4 4. Conceitos essenciais…

nos remete à necessidade de obtenção de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos oponentes. Um dos grandes pensadores desse importante tema foi Michael Porter. Em seus estudos, Porter pode identificar, observando o ambiente de competição em que estavam inseridas diversas organizações, as questões fundamentais que lhes conferiam ou não, alguma Vantagem Competitiva. Neste artigo vamos confrontar algumas…

COLABORATIVAS COMO ALTERNATIVA COMPETITIVA PARA O PEQUENO VAREJISTA: UM ESTUDO COMPARADO ARTIGO – ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES Revista de Gestão USP, São Paulo, v. 13, n. especial, p. 19-30, 2006 Mario Nei Pacagnan Doutor em Administração pela FEA/USP Professor da Faculdade Paranaense e Diretor de Projetos do Instituto Global de Estudos Avançados E-mail: marionei@usp.br RESUMO Neste início do século XXI muitos estudos apresentam como foco as alianças estratégicas, que nos…

valores desenvolvido por Michael Porter, tem sido uma das tipologias sobre tema mais utilizadas pelas empresas mundiais. Ela tem servido para a realização de diversos estudos que visam constatar o diferencial competitivo entre as empresas de um setor específico. A pesquisa foi realizada durante o ano de 1998 e teve como cenário a cidade de Manaus (AM). Foram entrevistados os principais executivos e montada a cadeia de valores para cada uma das empresas mencionadas. O estudo teve um…

ANÁLISE ESTRATÉGICA DE CADEIA DE VALOR: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO DO SEGMENTO INDÚSTRIA-VAREJO Autores WELINGTON ROCHA Universidade de São Paulo MÁRCIO LUIZ BORINELLI Universidade de São Paulo RESUMO Neste estudo, que se enquadra no campo da Gestão Estratégica, os autores discutem o que é, para que serve e como funciona a análise de Cadeias de Valor. Além disso, trazem uma pesquisa empírica exploratória sobre a lucratividade de grandes empresas que compõem a Cadeia de Valor da indústria de…

e que afetam o sistema como um todo. Michael Porter, o principal artífice do estudo sobre estratégia, e que é a base da articulação de pensamento deste ensaio, é axiomático em suas posições. Considerado o mais influente especialista em estratégia empresarial da atualidade, Porter deflagrou uma revolução intelectual na gestão das empresas. Conceitos como estratégia competitiva e vantagem competitiva vêm dominando o mundo dos negócios. A tese de Porter é que a noção que fundamenta o…