Estudo De Caso Porter

como um empreendedor pioneiro desenvolve um modelo de estratégia competitiva genérica a ser utilizada em uma empresa de um segmento emergente. A pesquisa é um estudo de caso de natureza aplicada, exploratória e qualitativa. Os principais temas abordados são estratégia competitiva, indústria emergente e Análise SWOT. O tópico do estudo de caso apresenta os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças da empresa analisada, bem como os fatores que caracterizam a indústria local e…

Internet pode substituir também os serviços de correios e de fax, por meio dos e-mails. No caso do setor de transporte aéreo comercial doméstico, alternativas do segmento de transporte (rodoviário, ferroviário, náutico) devem ser analisadas sob a ótica do usuário, em termos de maiores ou menores vantagens comparativas. Reflexos das Mudanças na Concorrência do Setor de Aviação Comercial Brasileiro: Um Estudo no Âmbito da Desregulamentação Governamental e da Entrada da Companhia Gol …

processo de reflexão científica, percebe-se a necessidade de definir com precisão o que aqueles termos realmente significam. Além disso, analisando-se textos de autores como Porter e Shank & Govindarajan, nota-se que suas definições são incorretas ou incompletas. Porter (1989, p.xvi) discute como sistematizar o estudo das origens do custo e da diferenciação nas empresas que conquistam vantagens competitivas. O autor parte da premissa, com a qual se deve concordar, de que as…

Tecnólogo em Gestão de Qualidade, com base na obra bibliográfica de Michael Porter “Estratégia Competitiva” de 1986 e também sobre os aspectos que envolvem o “Diamante de Porter”, com o objetivo de analisar quais os fatores internos e externos que favorecem ou não a expansão do curso e sua permanência dentro da grade de tecnólogos oferecidos pela Universidade Federal do Paraná. CONFIGURAÇÃO DA INDÚSTRIA Segundo PORTER (1986 p. 34) cita que qualquer definição de uma indústria é…

A ÍNDIA PODE SER COROADA COM O DIAMANTE DE PORTER? Docente :Walter Barbieri Jr. Por Eliana Melo 1 1-Marajás, encantadores de serpente, Buda, Gandhi. Muitas palavras ousam entender o multiculturalismo indiano, mas no meu entender durante esse breve estudo dirigido a respeito do país em análise de acordo com o conceito de O’NEILL(2012)” a Índia é o maior mistério entre os Brics

79 Elaboração de um Diagnóstico Estratégico: O Estudo de Caso da Siematec Informática Luiz Rodrigo Cunha Moura1, Patrícia Dias Antonacci2, Luiz Eduardo Leite de Moura3, Nina Rosa Silveira Cunha4; Ricardo Teixeira Veiga5 1 Doutorando em Administração CEPEAD/UFMG. Centro Universitário UNA. Departamento de Administração. Rua Aimorés 1451, Lourdes, Cep. 30140-071. Belo Horizonte-MG. luiz.moura@una.br. 2 Bacharel em Sistemas de Informação Centro Universitário UNA. Rua Alfredo…

ITAJUBÁ 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 5 2.1. JUSTIFICATIVA 6 2.2. PROBLEMÁTICA 6 2.3. OBJETIVO 6 2.4. RELEVÂNCIA 7 2.5. METODOLOGIA 7 3. REVISÃO DE LITERATURA 7 4. CASO ESTUDADO 18 4.1. SETOR DE COMPRAS 18 4.2. SETOR DE ELETRODOMÉSTICOS 19 4.3. SETOR DE TRANSPORTE 21 5. CONCLUSÃO 23 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFIA 24 1. INTRODUÇÃO O âmbito econômico atual tem

competitiva. O caráter evolucionário e complementar dos estudos realizados resultou em diferentes escolas e abordagens. Dentre as diversas escolas teóricas nos concentraremos neste trabalho na perspectiva Resource-Based View of the Firm – “RBV” que emergiu a partir da década de 80. Embora esta vertente seja uma das perspectivas contemporâneas mais utilizadas para as pesquisas de conteúdo estratégico segundo Foss (1998), há ainda uma carência de estudos que especifiquem quais são os…

MICHAEL PORTER SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2012 CAD. 1º PM LUCAS MARTINS CAD. 1º PM JONCK MICHAEL PORTER Trabalho requisitado para nota parcial da disciplina de Teoria Geral da Administração, pelo primeiro ano do Curso Oficiais, tendo como Instrutor o 1º Ten. Divonzir, SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 1. INTROUÇÃO 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1Biografia 3 2.2As Cinco Forças Competitivas de…

A ‘Estrela Brasileira’ caiu diante da constelação da concorrência. As Cinco Forças de Michael Porter. Fundada pelo imigrante alemão Otto Ernst Meyer juntamente com personalidades do Rio Grande do Sul como Alberto Bins, Artur Bromberg, Waldemar Bromberg, Emílio Gertum, Jorge Pfeiffer, Ernst Rotermund, Rudolph Ahronsano em 1927 em um encontro da Associação Comercial de Porto Alegre, a Varig foi a primeira companhia aérea do Brasil. Operou durante décadas em rotas nacionais e…