Estudo De Caso Porter

E OS DIFERENTES MODELOS DE GESTÃO DE CADEIA DE VALOR Anderson Goulart Meus, Bernardo Alfredo Scheffler, Carlos Alexandre Romani e Tiago Tellechea Pilar 1. INTRODUÇÃO Com a necessidade de se manter uma organização de forma viável, Michael Porter estabeleceu, por volta de 1985 a teoria da cadeia de valor a qual se encaixa na maioria das empresas. A cadeia de valor consiste na relação e integração entre as atividades desempenhadas dentro de uma organização com o objetivo de…

distintos: (1) a cultura da organização; (2) e a cultura da nação. Trata-se de um estudo puramente teórico, descritivo e explicativo, sendo os dados coletados através de pesquisas bibliográficas. O estudo mostra sua importância na observância correta da cultura num processo de internacionalização, devendo ser observado de dois focos distintos. Os resultados observados mostram que autores renomados nas duas áreas do estudo tratam tal situação de forma impar, visando salientar os…

serviços prestados. | 45% | Engeseg | Atende com excelência, estabelecendo uma relação de parceria e confiança, agilizando o encaminhamento das soluções, satisfazendo plenamente as expectativas. | 19% | 2. ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS PORTER E WRIGHT (NICHOS/CUSTOS) O ponto principal a ser observado está relacionado à redução de custo pela experiência, pois todo foco prioritário da gestão se direciona na contenção do custo, no sentido de oferecer o menor preço ao…

base os pensamentos e conceitos de alguns autores da vasta literatura sobre estratégia competitiva, o autor apresenta uma proposta de linha de pensamento estratégico cuja eficácia é testada a partir da análise da gestão com foco em estratégia, de um caso real. Palavras-chave: Estratégia; Mudança Organizacional; Planejamento. AGRADECIMENTOS Agradeço aos professores da FGV - EAESP pelos ensinamentos que me proporcionaram no curso de mestrado Profissional - MPA. Entendo que conhecimento…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CALAES, Gilberto Dias.; VILLAS BÔAS, Roberto C; GONZALES, Arsenio. Planejamento Estratégico, Competitividade e Sustentabilidade na Indústria Mineral: dois casos de não metálicos no Rio de Janeiro. 1. ed. Rio de Janeiro: Cyted, 2006. REZENDE, 2008. Planejamento Estratégico para Organizações Privadas e Públicas CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 1. ed. 13° tiragem. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. REZENDE, Denis

entanto, esse pensamento estratégico não se aplicava nas empresas. Esta aplicação da estratégia no mundo empresarial só começou a entrar e prática recentemente, aproximadamente, nos anos de 1923 a 1946 pelo chefe executivo da GM Alfred Sloan. Ele fez um estudo dos principais pontos de fraqueza e pontos fortes do seu principal concorrente, a Ford. Observa-se que o principal motivo para um pensamento estratégico das empresas está relacionado com o fato do aparecimento de concorrentes que…

ESTRATÉGIAS: UM ESTUDO DE CASO DE UMA FÁBRICA DE REFRIGERANTES NO SUL DO PARÁ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................... 03 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA....................................................... 03 3 REFERENCIAL TEÓRICO....................................................................... 04 4 METODOLOGIA....................................................................................... 07 5 GESTÃO ATUAL....

a Estratégia da Empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Ourinhos/SP 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o intuito de analisar o estudo de caso da empresa Natura/SA e verificar se sua estratégia está em conformidade com as normas e padrões que foram abordados na disciplina de Planejamento Estratégico. Por meio deste trabalho, pretende-se verificar a missão, a visão e os…

1-Introdução O planejamento estratégico é um plano de administração que visa atingir resultados consistentes com a missão e objetivos da organização. É uma direção, um guia ou curso de ação para o futuro. O presente trabalho fará um estudo de caso da Empresa Natura, que é uma empresa que atua no mercado de cosméticos, vendendo uma vasta gama de produtos e tendo desenvolvido, nos últimos 15 anos, produtos inovadores produzidos com elementos naturais encontrados na flora brasileira. A Natura

uma abordagem global do negócio e a aplicação conjugada de métodos e técnicas em estudos de casos reais. Buscando contribuir para o conhecimento e a difusão de métodos de gestão estratégica aplicados de forma conjugada, o objetivo deste trabalho é apresentar um estudo de caso de alinhamento estratégico em uma escola idiomas. Os procedimentos de campo envolveram coleta de informações junto à empresa objeto de estudo, aplicação de questionários semiestruturados, compilação e análise…