Estudo De Caso Porter

................................... 08 7. VALORES........................................................................................ 09 8. MERCADO CONTEMPORANEO........................................................ 10 9. CINCO FORÇAS DE PORTER........................................................... 11 10. SERVIÇOES E PRODUTOS............................................................ 15 11.…

A Administração da Produção como Ferramenta de Estratégia Competitiva : Um Estudo de Caso na Empresa “Beta”. AUTOR JOSÉ JAMIL ADUM Faculda de Ciências Economicas de Juiz de Fora joseadum.adum@bol.com.br 1. Resumo Este trabalho tem o objetivo apresentar o resultado de uma pesquisa exploratória, delineada como um estudo de caso, em uma empresa farmacêutica de porte médio, na cidade de Juiz de Fora, Minas gerais. Procurou-se demonstrar como o melhoramento na administração da produção é um…

Ambiente Externo Microambiente – Análise de 5 Forças de Porter Setor : Manufatura (Fabricação de Bicicletas) Ambiente Externo - Microambiente – Análise de 5 Forças de Porter Forças Novos Entrantes. Intensidade 3-Há um número razoável de potenciais novos concorrentes; Evidências Setor Apresenta oscilação e quedas de vendas nos últimos 10 anos, tornando o mercado não atrativo Um novo entrante deverá transpor barreiras devido a concentração em poucos frabricantes e o…

software de jogos digitais? O posicionamento estratégico é interesse de estudo de muitos autores da área de estratégia, dentre os quais, destaca-se Porter (1980; 1985) como um autor de influência. Atualmente, o acirramento da concorrência, a competição global e a velocidade das mudanças trouxeram novos desafios às organizações, tornando os modelos consolidados de posicionamento estratégico, como o modelo de estratégias genéricas de Porter (1980), insuficientes para explicar a…

principal estratégia das indústrias que estão em constante busca da vantagem competitiva e liderança de mercado. Tivemos diversas teorias desenvolvidas que passaram a ser considerados dogmas administrativos, tendo como principal expoente Michael Porter, com a teoria das 5 Forças e as estratégias genéricas. Essas teorias têm visão voltada para o mercado, ou seja, considera secundário os recursos internos. Em 1959, Penrose, formulou a teoria da firma que tem como princípio que…

exército à vitória, utilizando-se para isso de estratagemas e instrumentos que assegurassem a superioridade sobre o inimigo (GRAVE; MENDES, 2001). De acordo com Porter (2004), o objetivo de uma estratégia empresarial é dotar a empresa de uma posição favorável em uma indústria, de modo que ela possa se defender melhor dos seus concorrentes. Porter define estratégia como o meio empregado ou o caminho determinado pela empresa para atingir o seu objetivo: ser competitiva e destacar-se…

14001. Entre os principais benefícios podem ser citados: a economia, resultante de uma maior eficiência nos processos produtivos: a conquista de novos mercados e os benefícios para o meio ambiente. Como resultado da pesquisa este trabalho apresenta um estudo do SGA de um shopping center, o Florianópolis Shopping, tendo como pano de fundo a implantação do SGA certificado como estratégia competitiva. Palavras-chave: estratégia competitiva, ISO 14001, certificação, SGA.

EMENTA Introdução – Generalidades sobre Administração Estratégica – O Planejamento Estratégico – Elaboração do Planejamento Estratégico - O Processo da Administração Estratégica – Controle Estratégico: Implementação e Controle de Resultados - Estudos de casos. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO INTRODUÇÃO Contextualização Arquitetura da Disciplina Objetivos gerais – Objetivos específicos Diagnóstico Como melhorar a redação e leitura acadêmica GENERALIDADES SOBRE A ADMINISTRAÇÃO…

Área temática: Administração Geral Estratégias Genéricas de Competição: sua Evolução, Importância e a Influência de Michael Porter AUTOR WILSON WEBER Universidade de São Paulo wweber@usp.br Resumo O tema estratégias genéricas de competição, pode-se dizer, já alcançou a condição de arquétipo, haja vista que mesmo quando não há grandes preocupações teóricas na discussão sobre as formas de competir de determinadas empresas é comum ouvir que elas sigam estratégias de diferenciação ou de

1 Estratégia Competitiva e Posicionamento Estratégico: Um Estudo Exploratório no Setor de Confecções em Campina Grande - PB Lucyanno Moreira C. de Holanda Gesinaldo Ataíde Cândido lucyanno@gmail.com gacandido@uol.com.br Universidade Federal de Campina Grande (UFCG), - Campina Grande, PB, Brasil. GEGIT – Grupo de Estudos em gestão, Inovação e Tecnologia – UFCG, Campina Grande – PB, Brasil RESUMO A indústria têxtil brasileira foi fortemente afetada pela abertura…