Estudo De Caso Ohno

mercado. Sendo assim, a única forma de aumentar ou manter o lucro é através da redução dos custos. A identificação das reduções de custos exige um estudo detalhado da estrutura de produção. No STP, dois conceitos básicos são: o “Mecanismo da Função Produção” e a lógica das “Perdas”. 1. MECANISMO DA FUNÇÃO PRODUÇÃO: Para o estudo e entendimento do Sistema Toyota de Produção, é necessária a compreensão correta do mecanismo da função produção, a qual é definida por Shingo (1981) como

Atividade Avaliativa Teoria da Administração Entrega: 24/11/11 1) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? O Sr. Ohno havia tirado a idéia de enxergar cada processo de uma linha de produção como uma espécie de loja (Supermecado), que fornece peças para o processo seguinte. No entanto, a linha, como um todo, é administrada do fim para o começo. Ou seja, obter as peças necessárias (mercadorias) na hora certa e na quantidade…

da Toyota e mestre de invenções, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda, primo de Eiji Toyoda que participou como o executivo impulsionador do nascimento do STP (Sistema Toyota de Produção) e o engenheiro chefe da Toyota Motors Company, o chinês Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. 2. sistema toyota e produção 2.1 A origem do Sistema Toyota de Produção Antes da ocupação americana, ao fim da…

MICHELE CRISTINA DIAS CAJURU - NAME 128701 RESPOSTAS QUESTÕES: 01 – Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? R. O que inspirou Taiichi Ohno foi o sistema de reabastecimento de prateleiras que ele viu nos supermercados, em viagem aos Estados Unidos. Um sistema que recebe o nome de “manufatura enxuta”, com a implantação desse sistema na Toyota, Taiichi aproveitou a linha de montagem contínua da Ford, porém, com a melhoria…

coordenador da UNOESC, por ter dividido seus conhecimentos e ensinado metodologias que levarei por toda minha vida profissional e pessoal. - Ao Sr. Romano Martini, sócio-diretor da empresa Dagnese Soluções Metálicas S.A., por ter oportunizado fazer este estudo em sua empresa e ter concedido todas as condições necessárias para realização do trabalho. 4 RESUMO As últimas décadas têm sido marcadas por mudanças no cenário globalizado. O processo da economia, associado a alguns fatores…

1) Qual tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? R: O Sr. Taiichi Ohno se inspirou em um supermercado para criar o Sistema Toyota de produção, porque ele observou que é a loja onde, em geral, se compra de acordo com a necessidade, e as mercadorias são repostas nas prateleiras de acordo com o consumo, já que no sistema Toyota de produção a idéia é fabricar apenas o necessário a partir da demanda dos clientes, ou seja, assim como em um supermercado.

) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? R: Taiichi Ohno se inspirou no supermercado, porque assim só compraria peças que estivesse precisando não tendo necessidade de estoque, cada processo de uma linha de produção indica a peça que foi utilizada assim o setor de compras providenciaria aquisição da peça faltante. No entanto, a linha, como um todo, é administrada do fim para o começo. O Cliente faz o pedido para empresa que compra…

ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO 1- Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? Através do sistema Kanban ocorria reposição imediata de mercadoria assim que as mesmas saíssem do estoque e fossem entregues aos clientes, da mesma forma que num supermercado as mercadorias são retiradas das prateleiras e vão sendo repostas assim que os clientes vão comprando-as. 2- Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional?

ferramentas visando acompanhar todo o processo produtivo, com foco na redução de custos, perdas e no constante aprimoramento da qualidade. Portanto, este estudo tem como objetivo demonstrar como a Gestão do Conhecimento esteve presente na criação das ferramentas de sucesso do Sistema Toyota de Produção. Foi feito através de um estudo de caso, onde foi proposto um modelo sobre a utilização da Gestão do Conhecimento no STP e uma visita em uma empresa para comprovar esse modelo.…

1 ESTUDO DE LAYOUT EM INDUSTRIA DE METAL MECÂNICA Amanda Barbosa dos Santos Goreti Kipper Jéssica Weber Juliano Schaeffer Lidia Luelle Roehrig Viviane Cristine Fries RESUMO A aplicação de técnicas de estudo de sistemas em ambientes industriais com grande concorrência, é cada vez mais significativa devida às modificações e flexibilidade de produção exigida. A aplicação de técnicas de análise e ajustes de layout são algumas dessas técnicas que podem trazer resultados competitivos e…