Estudo De Caso Ohno

manufacturing 4. Eliminação de desperdícios I. Instituto Mauá de Tecnologia. Centro Universitário. Escola de Engenharia Mauá. II. Título. DEDICATÓRIA Este trabalho é dedicado em especial à minha família que sempre me incentivou a progredir em meus estudos e a seguir trabalhando para alcançar minhas metas. Dedico também a todos aqueles que me apoiaram durante esta caminhada. AGRADECIMENTOS Agradeço ao meu orientador, Prof. Cleber Lorenzi, que dedicou seu tempo para me instruir nesta…

promovendo, ao mesmo tempo, uma produção flexível e com baixos custos. Este foi um dos motivos pelos quais se coloca o STP como modelo de ambiente moderno de manufatura. Este trabalho refere-se ao estudo do Sistema Toyota de Produção, baseando-se, principalmente, nas observações de Shigeo Shingo, Taiichi Ohno, Yasuhiro Monden e demais interpretações de autores nacionais, enfatizando-se principalmente aspectos de engenharia industrial. Segundo Motta (1993), o Just-in-Time (um dos…

ensinaram juntamente com todo o seu apoio, o qual formou minha base que contribuiu diretamente para a conclusão deste trabalho. A minha noiva Priscila Oliveira do Santos pela sua compreensão, paciência, suporte e carinho nos momentos difíceis durante o estudo. A minha irmã Laís pela sua personalidade, ousadia e conselhos fundamentais qual contribuíram para o presente trabalho, sem me esquecer do espaço cedido para que eu pudesse elaborar meu trabalho em silêncio. Agradeço a todos os meus…

CDD: 338 ESTUDO DE CASO EM UMA FÁBRICA DE AMORTECEDORES NA BUSCA DA ELIMINAÇÃO DO DEFEITO STUDY OF CASE IN A SHOCK ABSORBER FACTORY WITH THE PURPOSE OF ELIMINATING A DEFECT MARCELO GUELBERT Mestrando em Engenharia de Produção/ UFRGS RESUMO A busca constante das empresas pela garantia da qualidade inspirou este trabalho, no qual um estudo de caso foi realizado em uma indústria de amortecedores automotivos. Utilizando-se conceitos do sistema Toyota de Produção, como as sete perdas

ESTUDO DE CASO: TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA 1. Que aconteceria se Taylor não obrigasse os homens a descansar? Você acha que eles se esgotariam e sua produtividade diminuiria como Taylor previu. SEM SOMA DE DÚVIDAS, O HOMEM SE ESGOTARIA E ASSIM SUA PRODUTIVIDADE DIMINUIRIA. 2. De forma geral, qual a conseqüência do trabalho duro e ininterrupto? O TRABALHO INTERRUPITO CAUSA UM CANSAÇO NÃO SOMENTE NO CORPO MAIS TAMBÉM NA MENTE, CAUSANDO ASSIM FADIGA, E PODENDO SE DESENVOLVER UMA DOENÇA. …

prosperidade, com, no máximo, seis meses de recessão” (OHNO: 2006, p. 24), muitas vezes essa prosperidade durava mais de três anos. De acordo com Ohno, o que houve após o conflito foi exatamente o contrário: “O crescimento lento, no entanto, reverte este ciclo, uma taxa econômico anual de 6 a 10% dura no máximo de seis meses a um ano, ocorrendo nos dois ou três anos seguintes pouco ou nenhum crescimento, ou até mesmo um crescimento negativo”. (OHNO: 2006, p. 24) 2.2 A…

ESTUDO DE CASO OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO 1-Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? A relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção, é que foi através do funcionamento do supermercado que desencadeou uma parte do sistema Toyota onde mostrou eficiência e resultados. É que em ambos a reposição ocorre conforme os clientes adquirem os produtos, seja na produção do sistema Toyota como na recolocação de…

Estudo de Caso: “Ohno-San vai ao supermercado” Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguia vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente, ele escreveu, pude realizar o desejo

transformação Lean numa indústria moveleira Leandro Pereira de Miranda Sociedade Educacional de Santa Catarina – SOCIESC E-mail: leandro@moveis3irmaos.com.br RESUMO Em indústrias moveleiras que atendem a pedidos MTO (make to order), e em alguns casos até mesmo projetos criados especificamente para atender a pedidos únicos MTE (make to engineering), o processo de criação de células é de certa forma dificultado, principalmente pelo fato de não haver repetibilidade. Desta forma o…

promovendo, ao mesmo tempo, uma produção flexível e com baixos custos. Este foi um dos motivos pelos quais se coloca o STP como modelo de ambiente moderno de manufatura. Este trabalho refere-se ao estudo do Sistema Toyota de Produção, baseando-se, principalmente, nas observações de Shigeo Shingo, Taiichi Ohno, Yasuhiro Monden e demais interpretações de autores nacionais, enfatizando-se principalmente aspectos de engenharia industrial. Segundo Motta (1993), o Just-in-Time (um dos pilares…