Estudo De Caso Ohno

Estudo de caso 1: Taylor resolve um problema. Em 1898 a Bethlehem Steel vendeu 80 mil toneladas de ferro em lingotes. Era necessário carregar os vagões com os lingotes que estão amontoados em pequenas pilhas ao ar livre. Essa operação deve ser executada manualmente. Os operários contratados para essa gigantesca tarefa começaram a movimentar 12,5 toneladas por homem por dia, o melhor que se podia conseguir. Chamado para estudar a eficiência do processo, Frederick Taylor chegou decidido a aplicar

TEXTO 1 – ESTUDO DE CASO: TOYOTA E TAYLOR ADM1720 – ADMINISTRAÇÃO E FISIOTERAPIA Período 2010.1 Prof. Sales Vidal ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno,…

ESTUDO DE CASO: TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA O ano é 1898. A Bethlehem Steel vendeu 80 mil toneladas de ferro em lingotes. Agora é preciso carregar vagões com os lingotes, que estão amontoados em pequenas pilhas ao ar livre. Essa operação deve ser executada manualmente. Os operários contratados para essa gigantesca tarefa começaram movimentando 12,5 toneladas por homem por dia, o melhor que se pode conseguir. Chamado para estudar a eficiência do processo, Frederick Taylor chegou decidido…

produtivo." Para poderem ser competitivas as empresas vêm adotando várias ferramentas gerenciais, como: CCQ, OPT, SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO E JIT. Essa última, é o tema desse trabalho, SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO E JIT. Segundo o que revelou o estudo do Massachusetts Institute of Technology (MIT), a substituição do modelo de organização para a produção em massa pelo modelo de produção enxuta, desenvolvido inicialmente pela Toyota Motor Corp. e por essa razão de nominado Sistema…

Nogueira. Aluno: _________________________________________ Estudo de Caso 4 (extra): TAIICHI OHNO VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados…

UM ESTUDO DAS SETE PERDAS NO PROCESSO PRODUTIVO E SUA APLICABILIDADE, COM BASE NO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO* Douglas Panho** Professor Dr. José Candido Soares (Orientador)*** RESUMO A concorrência acirrada entre as empresas vem obrigando-as a melhorar seus sistemas produtivos de forma permanente, focados em melhorar a qualidade final do produto, minimizar custos, atender melhor seus clientes e obter ganhos produtivos. Para tanto, perdas no processo produtivo devem ser…

ESTUDO DE CASO Ohno-San vai ao supermercado Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vende-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente”, ele escreveu, “pude realizar o desejo

FACULDADE ASSOCIADA BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MANOEL MESSIAS OLIVEIRA NOVAES “Estudo de Caso: OHNO – SAN VAI AO SUPERMERCADO” São Paulo 2011 Estudo de Caso: OHNO – SAN VAI AO SUPERMERCADO 01. Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? 02. Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional? 03. Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens? 04. Considere…

1) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? O sucesso do sistema de produção em massa Fordista inspirou diversas iniciativas em todo o mundo. A Toyota Motor Co. tentou por vários anos, sem sucesso, reproduzir a organização e os resultados obtidos nas linhas de produção da Ford, até que em 1956 o então engenheiro-chefe da Toyota, Taiichi Ohno, percebeu, em sua primeira visita às fábricas da Ford, que a produção em massa precisava…

Administraçao ATIVIDADE AVALIATIVA 2 ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN AO SUPERMERCADO 1- QUAL O TIPO DE NEGOCIO INSPIROU TAIICHI OHNO PARA CRIAS O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇAO E POR QUE? resposta: o ramo de supermercados o inspirou por ser um tipo de negocio onde se compra de acordo a necessidade. 2- DESCREVA A IDEIA DA FILOSOFIA JUSTIN IN TIME COLOCADA NESTE ESTUDO DE CASO. resposta: justin in time é um…