Estudo De Caso Ohno

desperdícios gerados na produção com algumas ferramentas e técnicas para implantação e um caso prático de uma indústria moveleira da região sul de Santa Catarina relacionando seus problemas com melhorias aplicadas. A metodologia utilizada neste artigo é baseada em relatos de colaboradores, estudo de vários autores e experiência. OS DESPERDÍCIOS BÁSICOS DOS PROCESSOS PRODUTIVOS Conforme o executivo da Toyota, Ohno (1997), define o significado de desperdícios os sete tipos de “muda”…

começando (o modelo T de Ford estava no mercado há dois anos). A popularidade dos carros estava em alta e muitas empresas queriam produzi-los. Permaneceu na América por quatro meses e, em seu retorno ao Japão, dizia estarem, então, na era dos automóveis (Ohno, 1988). Em concordância com o desejo de Toyoda Sakichi, Toyoda Kiichiro entrou no ramo de automóveis e, em 1933, anunciou o objetivo de desenvolver internamente os carros de passageiros. Em 1936, o governo japonês criou uma…

a garantia da satisfação total de seus clientes, sobretudo porque eles estão cada vez mais exigentes, principalmente no que diz respeito à qualidade e ao preço pago pelos produtos e/ou serviços adquiridos. É o cliente, por exemplo, que em diversos casos determina o preço de venda de um produto ou serviço, determinando também o lucro da empresa. A comprovação deste fato é muito simples. Levando-se em consideração que o Lucro é igual ao preço de venda menos o custo (lucro=R$ venda-custo).…

MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDÍCIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE BLOCOS CERÂMICOS: estudo de caso em uma cerâmica de Itapecuru-Mirim/MA São Luís 2013 JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDICIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE BLOCOS CERÂMICOS: estudo de caso em uma cerâmica de Itapecuru-Mirim/MA Projeto de monografia apresentado à…

fundamentais 8 Metodologia dos círculos da qualidade 9 Princípio de Pareto 9 Diagrama de Ishikawa 10 O fator cultural na administração japonesa 10 Cultura nacional 10 A cultura organizacional 10 Universalização do modelo japonês 11 Estudo de caso: Ohno – San vai ao supermercado 12 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução Do inicio do século XX até aproximadamente a metade dos anos 70, o mundo das organizações era dominado pelos conceitos e técnicas…

surgiu no Japão logo após a Segunda Guerra Mundial desenvolvido pelos fundadores da fábrica de automóveis Toyota Motors Company Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda e seu primo Eiji Toyoda juntamente com seu engenheiro chefe, o chinês Taiichi Ohno. A indústria japonesa de um modo geral sofria com a baixa produtividade e a enorme falta de recursos e assim surgiu uma das maiores inovações do mundo. Esse sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de…

Aluna: Cleide QUESTÕES: 1) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? Resposta: O que inspirou foi a ida aos EUA conhecer as fabricas de automóveis e notou que la se comprava de acordo com a necessidade. 2) Descreva a ideia da filosofia Just in time colocada neste estudo de caso. Resposta: Just in Time significa produzir no tempo certo, ou seja fazer o que é necessário , quando for…

A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE MANUFATURA ENXUTA EM UM PROCESSO PRODUTIVO: Um Estudo de Caso em uma Indústria Eletromecânico Pedro Augusto da Cunha Prof. Dani Marcelo Nonato Marques Tecnologia em Produção Faculdade de Tecnologia de Garça (FATEC) Caixa Postal 17400 – 000 – Garça – SP – Brasil pedrin.cunha@hotmail.com danimarcelo@uol.com.br Abstract - Since the global marketing has been yet more competitive, and with the client’s needs of obtaining his/her product faster and…

suficientes para que o sistema de produção em massa reinasse com unanimidade a partir da metade do século XX. Taiichi Ohno, engenheiro chefe da fábrica Toyota Motors Company, enxergou que, naquela época (no Japão pós-Segunda Guerra Mundial), a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. Ohno empenhou-se em adotar um sistema que aumentasse a eficiência da produção pela eliminação…

localizada na região Sul do Brasil, fabricantes de produtos de grande porte. Para tanto foi utilizado o modelo das perdas proposto por Ohno. O objetivo da pesquisa foi elaborar o flluxo de matéria-prima no processo e avaliar as perdas presentes para eliminá-las, aumentando a produtividade da empresa. Para atender a esses objetivos se realizou um estudo de caso de natureza quantitativa e de ordem descritiva. Os maiores problemas encontrados estavam relacionados às paradas de …