Trabalho coc teoria da administração

1) Qual tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê?
R: O Sr. Taiichi Ohno se inspirou em um supermercado para criar o Sistema Toyota de produção, porque ele observou que é a loja onde, em geral, se compra de acordo com a necessidade, e as mercadorias são repostas nas prateleiras de acordo com o consumo, já que no sistema Toyota de produção a idéia é fabricar apenas o necessário a partir da demanda dos clientes, ou seja, assim como em um supermercado.

2) Descreva a idéia da filosofia Just In Time colocada neste estudo de caso.
R: Em essência, o JIT significa: Fazer o que é necessário, quando é necessário.
Nesse sistema, a necessidade surge mediante a demanda real pelo produto.
O JIT exige altos níveis de qualidade em cada etapa do processo, eliminando o desperdício, e assim faz surgir a Produção Enxuta que consiste em identificar o desperdício para eliminá-lo.

3) O Kanban é uma ferramenta que está relacionada com os conceitos de JIT e a produção puxada. Explique a relação do Kanban com a produção puxada.
R) Usava-se o Kanban um tipo de cartão envelopado em plástico, ele servia de ferramenta para planejamento e controle da manufatura.
O Kanban é o meio de sinalizar para a estação de trabalho antecedente que estação de trabalho seguinte está preparada para que a estação anterior produza outro lote de peças, e assim era possível chegar ao processo de produção enxuta, onde a meta é a eliminação de desperdício fabricando com o máximo de economia de recursos, e a reposição só aconteceria após a venda da mercadoria.

4) Quando o Sr. Ohno diz “A parte mais difícil do sistema Toyota de produção é aprender a fazer os 100 itens gastando o mínimo [...] Se a prioridade for dada apenas para a minimização dos gastos, podem se obter diversos resultados indesejáveis”. Por que os resultados indesejáveis podem ocorrer?
R: Os resultados indesejáveis podem ocorrer devido à lei da oferta e da procura, a empresa não