Estudo De Caso Na Organização

CLIENTES: um estudo sobre ______ (preencher com o aspecto ou o desafio - em relação ao tema - que foi identificado e estudado pela equipe na organização/empresa) visando a sugestões de melhoria em uma organização/empresa de ______ (preencher com o porte segundo os critérios do BNBES) (Elementos Pré-textuais) INTRODUÇÃO 1 Fundamentação Teórica (referente ao tema e ao aspecto ou desafio que será analisado e para o qual haverá sugestões de melhoria). 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da…

as pequenas e grandes empresas (págs. 85 a 90 – PLT).  Compreenda a organização por unidades de negócio combinada com a organização por território.  Entenda as organizações projetizadas.  Analise as figuras referentes às estruturas funcionais nas páginas 95 (figura 6.1 áreas funcionais), 96 (figura 6.2 áreas funcionais e processos) e 97 (figura 6.3 áreas funcionais e áreas geográficas) .  Leia o estudo de caso “McCallum Este tema deve possibilitar que você:  Entenda…

Identificar e analisar quais os reais motivos do turnover na Papelaria Exata, e os impactos que o problema gera para a empresa. 1.4.2 Objetivos Específicos • Revisão Bibliográfica; • Diagnosticar os potenciais fatores que levam a organização ter um alto índice de turnover; • Abordar os benefícios que a empresa terá com a minimização do índice de turnover; • Compreender os custos que o turnover gera para as organizações; • Diagnosticar as conseqüências do…

Este artigo baseia-se nos resultados de três estudos de caso efetuados em Pequenas Médias Empresas (PME), na área das novas tecnologias. A partir daqui, é seu objetivo contribuir para o esclarecimento do(s) processo(s), através dos quais a Gestão de Recursos Humanos (GRH) tem impacto numa organização. Os três estudos de caso tiveram em conta os seguintes objetivos: Caracterizar a gestão de recursos humanos e identificar as práticas utilizadas na organização; Perceber os indicadores…

Para realização do estudo, foram análisados três escritórios contábeis segundo a abordagem metodológica descritiva e baseada em métodos qualitativos do estudo multi-caso (Eisenhard, 1989). A coleta dos dados foi feita principalmente com entrevistas em profundidade e sua análise incluiu as etapas de análise intra-caso e inter-caso dos dados (Miles e Huberman, 1994). Os resultados apontam para um modelo organizacional híbrido, apresentando características do tipo de organização…

XII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de Novembro de 2005 Organização do trabalho em um ambiente de mini-fábricas Fabiano Leal (UNIFEI) fleal@unifei.edu.br Ana Carolina Oliveira Santos (UNIFEI) ana_carolyna@yahoo.com.br Resumo A paralelização das linhas de produção e o surgimento de mini-fábricas estão diretamente associados ao aumento da capacidade de absorver variabilidades internas e externas do mercado. Assim, tem-se a idéia de se preferir sistemas de produção…

Imobiliário Estudo de Caso sobre Tomada de Decisão HULHA NEGRA 2013 LEDIANE MESQUITA, RICARDO GRIVICICH, SORAYA CONCEIÇÃO SEMINÁRIO TEMÁTICO V Processo Decisório no Ramo Imobiliário Estudo de Caso sobre Tomada de Decisão

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS EM UMA ORGANIZAÇÃO SÃO PAULO 2013 Carolina Laura da Silva Viana – RA B76872-0 Fábio Rogério de Lima Viana – RA B76DED-2 Juliana Batista Queiroz – RA B83DEF-7 Luana Ramos Vale – RA B6823D-4 Pamella Santana Souza – RA B744ED-0 Thiago Guerra Alves Desco – RA B7568E-2 APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS EM UMA ORGANIZAÇÃO Atividades…

UNIVERSIDADE TÉCNICA DE LISBOA INSTITUTO SUPERIOR DE ECONOMIA E GESTÃO Mestrado em Ciências Económicas Aplicação da Metodologia Balanced Scorecard em Instituições do Sector Público Não Lucrativo - O Estudo do Caso Instituto Politécnico de Portalegre - ANA CATARINA DE ALMEIDA COSTA Orientação: Doutor Jorge Júlio Landeiro de Vaz Júri: Presidente: Doutora Maria Fernanda Pargana Ilhéu Vogais: Doutor Jorge Júlio Landeiro de Vaz Mestre Luís Filipe Nunes Coimbra Nazaré Lisboa,…

Disciplina:Sistemas de Informações Empresariais 1 Agenda A  Apresentação da Empresa  Estudo de Caso - Contexto - Problema: Perda de Competitividade - Solução & Implementação - Impactos na Organização - Resultados Obtidos  Conclusão 2 Apresentação - Histórico  Fundada em 1916 em Puget Sound, Washington  Tornou-se líder na produção de commercial jetliners  Principais Aquisições Estratégicas: - McDonnell Douglas, - Rockwell Intl. - Hughes Space & Communications. …