boeing 1

Disciplina:Sistemas de Informações Empresariais

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Agenda
A



Apresentação da Empresa

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Estudo de Caso
- Contexto
- Problema: Perda de Competitividade
- Solução & Implementação
- Impactos na Organização
- Resultados Obtidos

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Conclusão

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Apresentação - Histórico
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Fundada em 1916 em Puget Sound, Washington

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Tornou-se líder na produção de commercial jetliners

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Principais Aquisições Estratégicas:
- McDonnell Douglas,
- Rockwell Intl.
- Hughes Space & Communications.

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Atualmente Boeing está posicionada como empresa balanceada, global que define/ interfere no futuro da aviação.

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CEO: Jim McNerney

- Foco
Estratégias de Crescimento Global
Performance financeira
Desenvolvimento Tecnológico

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Apresentação - Principais atividades
Design e manufatura de jatos comerciais
A série 7 lidera a industria de aviação
Oferece um extenso range de serviços de aviação aos passageiros, com foco na segurança.

Produz sistemas de armamento e tecnologia
Líder mundial em design e manufatura de aernonaves militares
Promove serviços de suporte aos Governos

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Apresentação - Principais atividades

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Produz satélites
– Líder mundial na produção de satélites comerciais e militáres; a NASA é um dos seus principais contratantes.

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Integra sistemas de larga escala e desenvolve soluções;
Promove soluções financerias focadas nas exigências/ necessidades dos clientes
Desenvolve tecnologia avançada- futuro da indústria aeroespacial.
SISTEMA: Core Business basea-se no desenvolvimento de produtos e serviços a fim de abrir fronteiras para atuação da organização.

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Apresentação - Escopo Global



Em 2004: vendas foram de $52.5 bilhões para clientes espalhados em 145 países



Vendas mercado americano: próximo a 70%
Possui mais de 151,000 empregados pelo mundo
Cerca de 5,250 fornecedores in close to 100 co
Centros/ programas de P&D e Design em U.S.A, Europa e
Asia
Parceiros pelo mundo na área de Manufatura, serviços e technologia 3/4 dos vôos comerciais